能源、资源管理程序.docVIP

质量、环境与职业健康安全管理体系文件 能源、资源管理程序  编号：HJCXm446.1 版本号：B1 发放号 发布日期：2005年10月28日 实施日期：2005年11月1日 目 录 1 目的 2 适用范围 3 术语与定义 4 职责 5 工作程序 5.1 能源、资源管理流程图 5.2 目标和指标的制定 5.3 物资需用量计划 5.4 物资采购计划 5.5 物资管理执行文件 5.6 施工过程中能源、资源控制 5.7 能源、资源消耗的统计分析、检查考核 6 相关文件 7 记录 1 目的 合理地使用能源、资源，降低消耗，减少环境污染，提高经济效益。 2 适用范围  本程序适用于公司/子分公司/项目部能源、资源的管理。 3 术语与定义  3.1 能源：是指煤炭、原油、天然气、电力、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气、生物质能和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。 3.2 资源：直接或间接使用和消耗的地球自然资源，本程序指各种原材料、办公用品等。 3.3 物资：本程序中物资可包括能源、资源、原材料、半成品等。 3.4 节约能源：是指通过技术进步、合理利用、科学管理和经济结构合理化的途径，以最小的能源消耗获取最大的经济效益。 3.5 节能降耗：减少能源使用、降低物资材料消耗（本程序是指电力、自来水、煤炭、油蒸气、天燃气及煤气、施工用物资材料）。 3.6 三电：计划用电、安全用电、节约用电。 4 职责  4.1 工程管理部负责组织和指导各子分公司/项目部制定能源、资源消耗定额并进行归口管理；工程管理部负责机电设备和物资材料的管理。 4.2 基地管理部负责办公区水电管理。 4.3 各职能部门负责对各自办公用品的管理。 4.4 项目部负责其工程项目能源、资源的管理。 5 工作程序  5.1 能源、资源管理流程图 5.2 目标和指标的制定 5.2.1 公司能源、资源目标 5.2.1.1 工程管理部每年初根据公司工程预算定额、节能降耗的重要环境因素、物资消耗定额、合同、工程项目施工组织设计和施工实际，结合上年度公司和各项目部能源、资源消耗情况，制定公司年度节能降耗目标。 5.2.1.2 公司年度能源、资源节能降耗目标在年度生产经营计划中下达到各项目部。必要时，在季度生产经营计划中予以调整和补充。 5.2.2 项目部能源、资源目标和指标 5.2.2.1 项目部根据公司年度能源、资源节能降耗目标，工程预算定额、节能降耗的重要环境因素、物资消耗定额、合同、施工组织设计、本工程项目施工实际及上年度能源、资源消耗情况，制定本项目部能源、资源消耗定额目标和指标，项目部经理审批后报工程管理部。 5.2.2.2 项目部能源、资源、节能降耗指标包括： (1) 能源、资源的节能降耗计划目标。 (2) 能源、资源消耗定额指标，包括：电力、水、燃料、主要材料(水泥、钢材、木材等)等消耗定额指标。 工作流程图 5.2.2.3 项目部在每月生产经营计划中编制月能源、资源需用量计划。 5.3 物资需用量计划 项目部施工技术等部门根据合同文件、设计文件和图纸提出相应的材料需用总量，根据施工进度计划、施工组织设计、施工方案、能源、资源消耗定额，编制年、季、月物资需用量计划(包括甲方(顾客)供应物资计划)，经总工程师批准，提交项目物资管理部门。 5.4 物资采购计划 项目部物资部门根据批准的物资需用量计划，结合库存情况，编制物资采购（包括自购和顾客供应物资）计划，报项目部主管领导批准。 5.5 物资采购、运输、验收、贮存、标识、发放、防护、不合格品控制等执行《物资管理程序》。 5.6 施工过程中能源、资源的控制 5.6.1 施工过程中的用电控制 (1) 由项目部制定用电管理办法，做好节约用电。 (2) 供电线路架设、电气设备的配置与施工负荷相匹配，选用经国家节能认证的产品，逐步淘汰低效、高耗电的产品，减少电能的直接损耗和间接损耗。 (3) 在施工区/主要用电负荷区安装专用电表，对用电情况进行监视和测量。 5.6.2 施工中对水资源的控制 (1) 遇有当地供水管网设施、饮用水源保护区，项目部在施工前，应会同顾客(业主)/监理或当地部门制定切实可行措施，防止对供水管网的破坏和浪费、破坏水资源。 (2) 项目部根据施工所在地水资源实际，对由顾客(业主)/当地供水，安装专用水表，对用水情况进行监视和测量；对项目部自建的临时供水设施，安排专人负责运行管理。 (3) 对在水资源短缺