亚行对国际竞争招标合同的要求.PDFVIP

亚行对国际竞争招标合同的要求 步骤/ 事 亚行的要求/意见 件 合同的 打包/ 招 标的开 始 合同打 —开始之前，借款人或执行机构要提供给亚行一份将要招标采购的货 包 物清单，包括将要招标货物的种类和建议的土建工程合同数量和范围 （1999 年2 月发行的《招标指南》4.02 ，） —以下内容要交给亚行审批： 1. 招标方法：国际竞争招标、国际寻价采购、国内竞争招标等 2. 招标的类型：货物招标、土建工程招标、建筑设计招标、交钥 匙合同招标 3. 招标的程序：单步骤，一个信封程序；两步骤，两个信封程序 —在招标合同打包期间，要考虑到亚行以下的两个要求 1. 每个招标的合同包或合同的大小应以能吸收国际竞争为标准， 以增加招标成功的可能性。（《招标指南》2.03 ） 2. 如果合同有许多相似之处，但是能分清其是建筑工程还是设备 供应，就应在两者之中选一进行招标，无论承包商或供应商的 大小都允许他们对个别合同或是具有相似性合同组成的合同包 进行投标。要对标或者合标的相似性进行评估，以使其能带来 最大利益。 3. 当在项目实施期间出现合同包要修必或需要加入或删掉一些合 同包的情况，执行机构要把修改后的合同包提出交给亚行审批。 提前招 —提前招标行动为招标的及时运作提供了一个很有效的工具。在贷款 标行动 评估阶段认为提前招标行动对于项目顺利实施非常有益和重要时请 与亚行官员协商提前招标。(参考《招标指南》2.11) 当明显表明货物或土建成工程的提出前签约对于项目的顺利完成 是关键、重要的因素时，在获得亚行提前允许下，招标邀请或资格预 审邀请可能在该项目融资确定前批准。在这种情况下，亚行要求在招 标草案和资格预审文件发布前，应获亚行批准。对招标或资格预审文 件的广告或公告应按照《招标指南》2.06 和 2.07 要求进行，这种提 前招标行动，对于随后亚行是否对该项目的批准不存在任何约束。 — 一但这项提前行动被亚行批准，就应把关于招标的提前行动、咨 询专家的招集和随后的融资情况刊登在亚行商机上。 共 14 页 第 1 页 亚行对国际竞争招标合同的要求 步骤/事件 亚行要求/意见 资格预审 文件草案 资格预审 —需要对投票人进行资格预审的有：土建工程合同、交钥匙合同 的必要性 和一些提供昂贵、复杂技术的设备合同，以确保那些有技术和财 务能力的公司能够被邀请投票。资格预审完全以有意投标公司能 够令人满意履行工作为基础，要考虑： 1.相关的经验及过去的表现 2.人员、设备、工厂的能力 3.财务状况 （《招标指南》2.08 ） 资格预审 —资格预审邀请及其所有相关文件（包括建议的资格预审方法和 邀请和资 标准）应写明贷款的数额，这些文件在刊登之前应经亚行批准。 格预审文 为此，要向亚行担交资格预审邀请草案及相关文件的复印件各三 件 份，由亚行审批。该草案应写明担交资格申请的时间和是否有国 内优惠申请。（《招标指南》4.03a ） —要用的评分系统不得对申请人公布，但是其应随资格预审文件 草案一同提供给亚行，并在亚行和执行机构之间达成一致。 资格预审 —对于资格预审文件草案的准备，应