煤改电施工组织设计管理.docxVIP

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  • 2018-03-01 发布于湖北
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煤改电施工组织设计管理

1、施工方案5.1施工组织方案1.1组织架构人员安排及专业水平山东阿尔普尔节能装备有限公司作为首批参与“煤改清洁能源”项目的超低温空气源热泵企业,先后参与了北京、天津等地煤改清洁能源项目的改造;2016年我公司成功入围北京海淀、朝阳、平谷等区县的煤改电工作,完成了11600多台套的设备改造,其中在平谷区我公司参与完成了281户的煤改电项目。无论从产品品质、系统运行稳定性、节能降耗水平、货物供应能力、施工组织安排合理可靠性、百姓满意度等各个方面,均在平谷区同类型产品供应企业中名列前茅,品牌口碑首屈一指;并在时间紧、任务重的情况下,山东阿尔普尔节能装备有限公司积极响应各级政府及老百姓的要求,合理分配工作任务、组织备货、组织设计施工,我公司所负责改造的海淀区后章村被打造成为了海淀区“煤改电”超低温空气源应用的示范样板村,先后得到了村镇、区、市以及中央领导的高度关注与肯定,成为了北京市煤改电参与企业中的示范企业。2017年山东阿尔普尔节能装备有限公司在充分积累2016年成功收获的同时,也积极总结了服务组织施工过程中存在的不足与宝贵经验,在经过充分学习研读平谷区2017年农村地区“煤改电”户内设备采购及安装项目(空气源热泵)招标要求及项目特点后,山东阿尔普尔节能装备有限公司精心编排服务实施组织方案,并且组建了一支能攻坚克难、能打硬仗的项目管理团队,储备了充足的具有丰富“煤改电”经验的施工服务

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