安全管理监控程序.doc

安全管理监控程序 安全管理监控程序提要：安全管理负责人须针对本部门实际情况和具体环境根据《突发事件处理程序》制定消防、治安、交通紧急事件处置预案，合理配置岗位和各自职责 源自物管手册 物业管理有限公司程序文件 --安全管理监控程序 1.目的 加强对安全管理工作的监控，确保安全管理工作质量。 2.范围 适用于公司各部门。 3.职责 分管总经理助理负责公司安全管理工作的监督与指导。 安全管理专业委员会负责公司安全管理工作的实施、检查。 部门经理负责对本部门安全管理工作的全面监控和指导。 安全主办负责本部门安全管理工作的业务指导、检查、考核。 安全班长负责本班组日常业务操作的监督和落实。 4.方法和过程控制 安全班长监控要求 带领全班人员进行班前点名，班后点评的交接班制度，对 本班的工作状况进行评价,并提出改进要求。 上班前对本班所用之设施、设备性能、完好情况进行检查，以保证当班期间的正常使用。 当班期间至少对安全班各岗位的质量记录进行一次全面检查，对不合格的质量记录及时进行纠正。 监督各岗位对外来人员、物资放行、施工、装修现场的管理力度、方式、方法，确保按规范运作，协助处理疑难问题或突发事件。 对夜班期间工作状态进行全面监控，