建筑装饰工程公司总经理2012年工作总结.doc

建筑装饰工程公司总经理2012年工作总结 建筑装饰工程公司总经理2012年工作总结提要：我们已经站在与全国知名装饰公司一起竞争的舞台，我们要大胆的展示自己的实力，他们也没什么可怕的，只要我们努力，一定可以赶超他们！ 地产e网 建筑装饰工程公司总经理2012年工作总结 尊敬的z总，各位同仁： 再过几天，即将迎来崭新的2013年，总体来看，2012年公司在汤总的领导下，全体同仁的辛勤工作下，各方面取得很好的成绩，超额完成年初定下的各项经营指标，特别是省外市场的拓展，在z发展史上具有重要的意义。 今年全体员工素质也有很大的提高，最明显的是项目经理的综合素质有较大幅度的进步，对接项目的能力得到锻炼。在资质晋级及维护上取得很好成绩。今年在自营工程的结算方面有很大的惊喜，几个项目的结算都很理想，大大超出我们的预期。由于今年承接并实施了几个有影响力的项目，公司的品牌知名度得到大幅度的提升，总体运营比较稳定，算快速发展的一年。 2012年各部门在公司分管领导的带领下，全体同仁通力协作，业务积极稳步推进，取得不错的成绩，我把公司这些部门分为几大部门：1、经营部门：包括经营一部、经营二部、市场部、设计部、预结算部，2、生产部门：包括项目管理部、供材部、质安部，3、行政部门：包括行政部、人力资源部、法务部，4、财务部门：包括财务部、审计部，现就以上各部门