房地产公司2012年开年西点培训课随想.doc

房地产公司2012年开年西点培训课随想

房地产公司2012年开年西点培训课随想 房地产公司2012年开年西点培训课随想提要:2012年的开年培训我总结为两方面内容:一、如何认识一名员工在商业环境中个体与企业的关系,个体特征、自我激励、企业激励 房地产公司2012年开年西点培训课随想 总结论: 1、有效的职业训练有重要价值和意义; 2、发展中的企业更需要一套职业训练体系; 3、训练体系当以团队成长为目标,以强大中层为核心,以商业人格为主题,以职业品格、能力、励志、人力管理机制为内容。 参加2011年及2012年两次西点执行学院对我公司的开年全员培训,我都感触颇深:其授课内容有较强的理论高度和深度、同时也有极强的针对性和应用价值,唯缺对员工和团队进行实训的具体操作方案。 2012年的开年培训我总结为两方面内容: 一、如何认识一名员工在商业环境中个体与企业的关系,个体特征、自我激励、企业激励; 二、团队建设的首要核心:管理中层的位置、特征、作用、意识要素。 现就课程内容中对各要点的感想按授课程时间顺序逐一录述如下: 一、个体之于企业的商业人格及励志 1、关于职业培训:有感染力、驱动力和实效的职业培训对企业是很重要的,应当是一项长期任务。我们的企业处于壮大过程中,更需要针对性强、高效率的职业培训。或当根据实际情况,构建低成本

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