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深圳26住宅类物业服务项目2003～2007年经营状况大调查 深圳26住宅类物业服务项目2003～2007年经营状况大调查作者：佚名 时间：2008-5-11 浏览量： 物业服务企业的“民生问题” ——深圳26住宅类物业服务项目2003～2007年经营状况大调查 ：《住宅与房地产·物业管理》2008年第4期　 “大老板的钱一个子儿都不能少；员工的工资还要多发；业主的钱还不想给，能少给就少给。” “《劳动合同法》之后，我们算了一下账，光一年几个法定节假日的加班工资就有8万多。” “制造业可以向内地转移，我们服务业怎么转移?” “物业管理这碗饭不好吃，凡遇到大事，都和物业管理挂上钩。” “政府在讲关心民生，在我们最困难的时候，政府也应该有所行动，关心我们的‘民生问题’。我们为民生、为社会做了多少事?” 最近在本刊协办单位的一次活动中，记者听到深圳物业圈的老总们你一言我一语，叫苦不迭，讲得最多的就是物业企业的经营成本屡年升高，物业费价格不但不见涨还有业委会闹着要降，物业行业亟待自救和突围。 这也正是本刊正在着力调查的问题。物业服务企业作为社会的细胞，每个社区的运营者，同样需要生存，需要有人来关注其“民生问题”。通过为时1个月的调查，共有20余企业26个住宅项目提供了其从2003年到2007年5