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战略管理理念与经营战略设计 新疆生产建设兵团第十二师培训 2013.05.23 李振福 — * — 李振福 博士 电 话 邮 箱 izhenfu863@163.com — * — 1.战略管理框架? 2.战略管理理念 3.经营战略设计 目 录 1.战略管理框架 Strategos：将军指挥军队的艺术 Strategy：对战争全局的规划和指导 通用定义： 未来的、重大的、全局性的谋划 — * — 军事上：战争的谋略 马基雅维利《君主论》 局部利益服从于全局利益 近期利益服从于长远利益 — * — 政治上：全局性、长远性 内部条件与外部环境协调 有效配置资源 实现合理目标 — * — 企业中：获得利润的方案 玻璃鱼缸式管理 环境复杂性 公平为基础 — * — 公共部门：公平与效率 各个领域战略的区别 军事上与企业的区别 消灭敌人和战胜对手 公共部门与企业的区别 企业故意制造差别化 — * — — * — 战略管理及其三角模型 战略分析 战略选择 战略实施 潜在进入者（决定因素） — * — 产品经营结构分析 业务活动结构分析 资源能力结构分析 — * — 战略分析：内部条件分析 整体战略 经营战略 职能战略 — * — 战略选择：企业战略的层次 实施策