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- 2018-02-27 发布于天津
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前底板10序CP值提升项目 驻部件厂工艺科 2013.10.30 目 录 一、项目提出背景 二、现状调查 三、项目计划 四、原因分析及对策制定 五、项目进度 1.2、项目团队 三车间前底板CP值提升项目组成员名单 姓名 部门 职责分工 领导支持 备注 汪宇 驻部件厂 工艺科 项目经理,全面负责项目策划,原因分析,对策制定,并组织实施,项目问题协调推进。 别利平、李长林 章登峰 部件厂 厂长助理 技术指导 刘彦斌 驻部件厂 工艺科 参与项目策划,现状调查,原因分析,对策制定,并组织实施,项目联络,协调推进。 汪宇 杨启晨 驻部件厂 工艺科 参与现状调查,原因分析,对策制定并实施 汪宇 叶伟 部件厂 质检科 负责质量控制与数据采集 陈文忠 谢忠军 部件厂 装备科 参与现状调查,原因分析,对策制定及实施,负责加工中心设备和工装的精度保持与修复。 李金平 曾虎 部件厂 三车间 负责生产加工与数据采集,对策执行,信息反馈。 李林生 一、背景 二、现状调查 2.1、设备精度调查-欧马加工中心 加工中心(数控车床)精度定检 设备型号: MVC1100(欧马加工中心) 设备编号:ZX-1002 序号 检查项目 允差 检测工具 检查数据 备 注 1 X轴定位精度 0.01 千分表 0.012 2 Y轴定位精度 0.01 千分表 0.015
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