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???????? 更高的企业效益,　更多的员工收入?????????? ???????? --精益生产模式简介???? ??? 对于服装企业，精益生产是指：在必要时候，做必要的事，生产必要的量，也称为无积压生产管理系统，即是单件流水线。它是从原料到制造出成品[跟单---裁片-车缝-后整]连接成一条均衡的生产线，使[生产周期时间]大幅度缩短，在生产线上就能做到提早发现问题，及时解决。从而防止不良品继续生产，得以有效的减少[翻工]及生产损耗。 ? 一、精益生产运用的管理方式 A.目视管理：充分发挥生产管理人员现场指挥，使[现场生产进程管理]准确明了。 B.看板管理： 废除大量文件、传票及口头的资讯，而采用[看板]、[管理板]------简明，公开的资讯方式，使资讯达到[一目了然]、[适时]的效果。 C.数字化管理：通过员工所操作工序的测时制定生产做出标准的作业时间 所得出车间的真实生产能力，从而明确每个款式在每组的预计生产量和实际生产量。用数字来管理，如：每小时做多少件、每天生产多少量都很明确。同时进行配合目标管理的薪金制度改革，能让员工有明确的目标。 二、精益生产强调全面质量管理 1 2﹑生产过程中对质量的检验与控制在每一道工序都进行。重在培养每位员工的质量意识，保证及时发现质量问题。 3﹑如果在生产过程中发现质量问题，根据情况，可以立即停止生产，直至解决问题，从而保证不出现对不合格