Mck--康佳业务计划与预算方案演示课件文.pptVIP

KON991126SH-BP(97GB) 销售公司汇总各分公司费用目标，通过横向比较，制定更合理的费用水平目标 分公司一 分公司二 分公司n 销售公司汇总制定更合理的销售费用目标水平 差费比例 招待费比例 租金比例 平均水平 平均水平 平均水平 KON991126SH-BP(97GB) * 详见“广告/促销计划”文件 自下而上制定计划第三部分；市场部根据销售业务计划制定相应的广告/促销计划和费用预算 广告与促销间的比例安排 销售收入 营销费用 销售费用 广告/促销费用 存贷跌价损失 制造成本 管理费用 财务费用 利润 - - - - 关系影响因素 媒介1 媒介2 促销方式1 促销方式2 目标客户群1 客户2 客户3 提高广告/促销对销售增长的效率，改进具体操作方法： 确认目标客户群以及关键购买因素 确定最有效地影响各购买因素的方法和广告促销组合 KON991126SH-BP(97GB) 产品2 自下而上计划制定的第四部分：制造部对制造成本进行详细分解，制定相应的行动计划 计划生产量 合格率 材料成本 材料1用量 材料1单位成本 材料1比例 销售收入 营销费用 销售费用 广告/促销费用 制造成本 管理费用 财务费用 利润 - - - - 98 99 2000预计 产品1 人均产量 设备运转时间 计划？？