工程总承包EPC模式工程总承包EngineeringProcurement.PDFVIP

1.⼯程总承包（EPC）模式　　 ⼯程总承包(Engineering Procurement Construction)模式，[⼭东光澜新能源科 技有限公司承接EPC全包，专业系统集成商，提供光伏并⺴⼀站式服务！]⼜称 设计、采购、施⼯⼀体化模式。是指在项⺫决策阶段以后，从设计开始，经招 标，委托⼀家⼯程公司对设计-采购-建造进⾏总承包。在这种模式下，按照承 包合同规定的总价或可调总价⽅式，由⼯程公司负责对⼯程项⺫的进度、费⽤、 质量、安全进⾏管理和控制，并按合同约定完成⼯程。EPC有很多种衍⽣和组 合，例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。 1）优点: 业主把⼯程的设计、采购、施⼯和开⼯服务⼯作全部托付给⼯程总承包商负责 组织实施，业主只负责整体的、原则的、⺫标的管理和控制，总承包商更能发 挥主观能动性，能运⽤其先进的管理经验为业主和承包商⾃⾝创造更多的效益 ；提⾼了⼯作效率，减少了协调⼯作量； 设计变更少，⼯期较短； 由于采⽤的是总价合同，基本上不⽤再⽀付索赔及追加项⺫费⽤；项⺫的最终 价格和要求的⼯期具有更⼤程度的确定性。 2）缺点: 业主不能对⼯程进⾏全程控制； 总承包商对整个项⺫的成本⼯期和质量负责，加⼤了总承包商的⻛险，总承包 商为了降低⻛险获得更多的利润，可能通过调整设计⽅案来降低成本，可能会