打造清晰透明供应链提高制造企业运营效率-Dell.PDFVIP

打造清晰透明供应链 提高制造企业运营效率 目录 •全球制造业新浪潮 3 •制造业新挑战 4 •戴尔视角 6 •戴尔致力帮助制造企业 提高运营效率 8 •戴尔制造业解决方案简介 10-15 22 全球制造业新浪潮 我们正处于一个颠覆性的时代，科技的发展，消费者需求的起伏变化，市场兴旺或低迷，其中任何一 个因素都足以左右整个行业未来的发展。制造业也绝不例外。 制造业在整个经济中是创造社会财富的重要部分，它对经济的发展有着至关重要的作用。 随着全球化日益盛行，经济不确定性越来越大，再加上来自新兴经济体的竞争威胁日益凸现，导致整 个制造业动荡不定，复杂性不断加剧。由于制造企业在全球范围内不断寻求更低的人力成本或其他的 竞争优势，因此供应链正变得越来越长。随着新兴市场的需求不断增长，常常需要企业在中国、巴西、 印度或东欧建立制造工厂，以便更好地满足新兴市场客户的独特需求，或是削减贸易关税产生的影响。 对于制造企业而言，供应和需求相匹配已经成为更关键的竞争优势，远比单纯的产能要重要的多。同时， 制造企业也正在竭力应对各种新的波动，具体包括价格上的波动，全球政局的不稳定和更难预测并且 更难管理的供应链体系。 制造企业要想在如此高度全球化的环境中保持业务的兴旺发达，必须要善于接受不确定性，能够应付 复杂性，并能够通过创新来确保企业的生存能力和活力。 3 3 制造业新挑战 消费者不仅要求越来越苛刻，同时他们的需求也变得难以捉摸。他们在寻求创新的和个性化 的产品，为此他们不惜为品牌溢价买单。如果他们的这种要求未得到满足，他们则会越来越 看重实用性和价格因素。 企业的客户则想要与自己的供应商及合作伙伴建立更具有战略价值的合作关系。希望在新产 品开发方面开展合作，看重新的市场和新的业务模式，同时寻求提升供应链的效率。 尽管当前的经济危机仍在进行，但制造业的全球化趋势依然势不可挡。我们有理由相信，主 流的制造企业正在向着全球化的下一个阶段迈进。这一阶段的驱动力来自于日益普及的信息 和通信技术，其中制造业价值链将越来越不受地理位置束缚。 44 行业变化带来的3 大挑战 •整个供应链处于持续的变化中，但对其缺乏可视性和有效的管理 •客户需要更快的创新、更好的质量、更低的价格和定制化的服务 •随着成本的波动而随机应变 企业中不同职责的人员所面临的主要问题 CEO CIO/CTO 制造/ 供应链专业人员 工程师 了解究竟哪些因素有助于增强 使 IT 与业务策略保持一致 管理日益复杂的全球化供应链 根据客户反馈及需求对 盈利能力和推动企业发展 产品进行更新 针对客户需求的变化作出响应 为决策者提供关键的预测分析 使供求保持相对一致 在有限的技术资源下达到 企业的需求 在全球经济大环境中保持 从资本支出转变为运营支出 减少不稳定商品价格和运输成本 竞争优势– 劳动力/ 人才套利 造成的影响 实现跨多项运营的可视性 工厂自动化/ 流程管控