目 录
第一章 系统概述 1
1.1 近年来国内外研究现状 1
1.2项目研究的意义 1
第二章 系统可行性研究 3
2.1 可行性研究 3
2.2 可行性报告 3
第三章 系统需求分析 5
3.1业务流图 5
3.2数据流图 6
3.3数据字典 8
3.4 E-R图 13
第四章 总体设计 16
4.1功能结构设计 16
4.2数据库设计 18
第五章 详细设计 23
5.1用户登录模块设计 23
5.2基本信息管理模块设计 23
5.3基本系统信息模块的设计 24
5.4查询模块的设计 25
第六章.系统实现 27
6.1用户登录模块实现 27
6.2房产信息模块实现 28
6.3住房信息管理模块实现 29
6.4客户信息管理模块实现 30
6.5客户信息查询模块实现 32
第七章.系统测试 33
7.1系统登录模块测试 33
7.2测试总结 36
结束语 37
参考文献 38
第一章 系统概述
近年来国内外研究现状
随着社会的不断发展进步,我国也已经进入了“信息管理新时代”,房地产销售管理模式都发生了根本性的变化。房地产公司销售管理系统在国内早已有着成熟的研究成果和广泛的社会应用。国内众多房地产公司都有着不同程度的使用。比较典型的有动力公司结合中国房地产行业的实际需求,在国内率先推出的依凯特房地产销售管理系统。通过该系统,房地产企业可以根据销售业务的实际流程,实现从前期的项目管理、策划管理、销售前端管理到后期的销售统计分析、产权 按揭和财务管理等一系列流程的高效管理和严密控制,大大提高了运作效率和对销售业务进程的掌握控制能力,通过精确的数字化管理实现对市场的快速应变,从而提高企业的综合竞争力!
国外信息科技更新速度极快,作为信息载体的计算机日益暴露出其举足轻重的地位,房地产销售业逐渐从手工操作转变为计算机进行管理。通过互联网,实现数据共享,避免重复劳动,规范房地产信息行为,从而提高了管理效率和水平。
但是相比于原有的这些大的房地产销售行业而言,近几年来,农村市场新出现的一些专门针对于城镇以及村内规划中产生的房屋销售的小型的房地产公司而言不太适合,购买那些大型的房地产销售管理系统目前对于那些小型的房地产公司来说是昂贵、
1.2项目研究的意义
房地产业在我国是一个只有十余年历史的新兴产业。为了满足中国经济迅速发展的需要,切实解决中国城市职工住房长期欠债太多的难题,于是,顺应中国住房制度改革的潮流,房地产业急速地膨胀起,成为国民经济的一个新的增长点。其中,房地产开发企业是中国房地产企业的主体,占中国房地产企业总数的80%多,近几年出现了惊人的高速增长,自2000年以来,每年都保持20%以上的增长,远远高于GDP和全社会固定资产总投资增长速度。2003年,更是创下了增长29.7%的阶段新高。房地产因其高投资,高回报成为社会公认的“暴利行业”,然而在这高增长的背后,市场却面临诸多不规范的操作,一系列问题都亟待解决:企业数量大,规模小;开发能力低,抗风险能力差;资产负债率高,风险大。房地产行业作为关系国计民生,关系千家万户幸福,又牵涉到巨大财富的支持国民经济增长的支柱性产业之一,国家对其进行宏观调控和市场规范早已是势在必行,但多数企业对这场疾风劲雨得如此迅速还是有些措手不及。在宏观调控下2005年,中国房地产企业必将会面临重新洗牌,房地产市场在日趋规范化的同时也会呈现出更多成熟的特,而这些特征正预示着房地产市场迎来了一个新开发时代。
IT技术部门的职能战略,其核心不是IT技术的选择或选购策略。企业信息化战略是企业发展战略的重要组成部分,其核心是要回答:如何通过信息化提升企业的核心竞争能力。这就必然需要用到MIS。由于建设MIS是一项耗资大,历时长,即使复杂且涉及面广的系统工程,在着手开发之前,必须认真地制定有充分根据的MIS战略规划。这项工作的好坏往往决定MIS成败的关键。
现在来用企业系统规划法(BSP法)对系统进行规划,其步骤如下:
(1)准备工作,成立由最高领导牵头的委员会,下设一个规划研究组,并提出工作计划;
(2)调研,规划组成成员通过调查阅资料,深入各层管理,了解企业有关决策过程,组织职能和部门的主要活动和存在的主要问题;
(3)定义业务过程,定义业务过程是BSP方法的核心.业务过程指的是企业管理中必要且逻辑上相关的,为了完成某种管理功能的一组活动;
(4)业务过程重组,业务过程重组是在业务过程定义的基础上,找出哪些过程是正确的,哪些过程是低效的,需
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