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施工组织设计输入内容 b. 目标管理 确定项目施工总目标，包括进度、质量、工期、安全健康、环境保护及文明施工等目标。 质量目标分解到分部工程。 施工组织设计输入内容 c.工程概况： 项目主要情况：①工程项目名称、性质、建设规模； ②项目的建设、勘察、设计、监理等有关单位情况； ③设计概况、工程承包范围及主要分包范围； ④施工合同（招投标文件）要求对项目重点要求。 主要施工条件： ①气象条件、施工地形和地质水文情况； ②施工区域地上、地下管线及相邻地上、地下建筑物（构筑物）情况； ③当地材料、设备供应情况、交通运输条件等； ④供（水、电、热）及通信情况； ⑤ 其他与施工有关情况：道路、场地、河流以及其他主要因素。 施工组织设计输入内容 d.施工部署 ① 根据施工总目标，确定项目分阶段（期）交付计划； ② 项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织； ③ 施工的重点、难点简要分析、对策； ④ 项目分阶段（期）施工流程、施工段划分、施工方案选择、施工机具布置、生产生活设施等； ⑤ 与工程建设有关方(建设单位、设计单位、监理单位、分包方、政府主管部门、公司相关部门等)的信息沟通和传递流程； 明确项目管理、施工管理采取各项措施及其他要求。 施工组织设计输入内容 e.施工准备：应包括技术准备、现场准备和资源配置计划等； ① 技术准备：界定关键工序和特殊工序，制定施工方案编制计划、