春节前后一线激励方案.docVIP

春节前后一线激励方案 一、背景 经第一版春节人力调查及离职人员面谈统计结果如下： 离职：2014春节前后预计离职率为23.6%（年前21.9%，年后1.7%），其中可争取留下比例约为离职总人数的9.8% 离职原因 回家 继续深造 另谋发展 离职待定 家里另行安排 回家工作 占比 34.1% 22.0% 19.5% 9.8% 9.8% 4.9% 请假返乡：请假占比为39.4%，请假开始日期主要集中在1.21（农历二十一）至1.28（农历二十八），请假持续时间主要集中在10-15天。 请假开始日期 1.10-15 1.16-20 1.21-25 1.26-28 2.1以后 占比 8.8% 13.7% 36.3% 40.2% 1.0% 请假天数 5-10天 10-15天 15-20天 20-25天 25-30天 占比 8.8% 43.2% 18.4% 21.6% 8.0% 留守：留岗率为37%。 根据集团M+3+3产能规划，13年12月至14年2月，产能预计分别为494K、795K、710K。依照上述情况，人力方面将严重影响春节前后产能。为提高春节前一线员工的留岗率、春节后的到岗率及降低离职率，满足计划产能的需求，提高一线员工对公司的认同感归属感，特制订本激励方案。 二、适用范围及对象 制造中心、质量部、运营部一线员工 三、激励方式或方法 (一)错峰返乡安排 1