戴尔毕博先进计划管理和生产运行系统解决方案.pdf

戴尔毕博先进计划管理和生产运行系统解决方案 中国的石化集团企业正由国内石油公司向跨国石油公司转变、由单纯的油气生产商向具 有复合功能的油气供应商转变、正成为具有国际竞争力的跨国企业集团。 作为具有战略咨询背景和丰富石化行业经验的专业机构,戴尔毕博先进计划管理（APS ） 和生产运行系统(MES)咨询团队正在致力于为石化企业提供领先的生产经营管理整体解决 方案。除了先进计划管理（APS ）/生产运行系统(MES)项目外，还将为石化企业提供绩效 管理、供应链协同、生产合规管理、质量跟踪管理等业务拓展领域的项目规划、可研、实施 等咨询服务。 戴尔毕博的先进计划管理（APS ）和生产运行系统(MES)包括管理和技术两个方面，为 企业提供的咨询服务包括基础架构、基础应用、业务流程优化、业务应用和系统集成，以及 决策支持、绩效管理，并帮助企业实现经营及生产管理的可视化。 借助毕博的先进计划管理（APS ）和生产运行系统(MES)咨询服务，石化企业可以提升 数据获取和分析能力，提高油藏发现率，降低开采成本，同时提高生产运行精细化管理和业 务运营效率，从而最终提高企业的市场竞争能力。 戴尔毕博 APSMES 案例分享 了解戴尔毕博先进计划管理与生产运行系统咨询服务如何帮助用户成功实施解决方案， 获得经济效益的提升。 某大型石油集团先进计划系统（APS ）项目  项目背景 客户是中国石油化工行业最大的石油和化工产品生产和销售商之一，也是世界最大的石 油公司之一，业务覆盖石油化工行业的整条业务链。  业务挑战 在生产水平提高的情况下，提高生产计划的科学性和准确性。  解决方案 戴尔毕博帮助客户进行业务流程梳理和优化，在不断完善模型的过程中逐步提高模型应 用水平。目前实施完成的 12 家地区公司都已经开始利用模型制定月度、季度和年度生产计 划，并多次在炼油、化工排产会上提交模型和优化结果分析。  项目成果 对主要加工的原油价值进行分析，计算出每种原油的保本价和每种原油的产品结构，并 进行对比分析；进行生产方案优化；测算各种原料、产品的盈亏平衡点，进而测算产品效益； 进行工艺流程优化和调合方案优化。通过实施 APS ，实现了炼油生产中质量和效益的卡边 管理，提高了计划的科学性和准确性，提升了企业的经济效益。 大型石油集团生产运行系统(MES)项目  项目背景 客户是中国石油化工行业最大的石油和化工产品生产和销售商之一，也是世界最大的石 油公司之一，业务覆盖石油化工行业的整条业务链。  业务挑战 在生产水平提高的情况下，需要提高基础生产过程数据和质量数据的质量和集成度。  解决方案 戴尔毕博在各炼化企业完成了实时数据库及应用、工厂基础信息管理、实验室信息管理、 运行管理、物料移动、物料平衡、收率计算、生产统计、生产计划与排产、生产信息运行平 台等 11 个基础功能模块的实施，在扩展项目阶段增加了统计平衡、公用工程计量统计、ERP 接口 3 个扩展功能。  项目成果 MES 通过对生产全过程的实时监控和精细管理，优化、调整生产资源和产品结构，及 时监控和发现设备故障和操作问题，减少了生产波动和非计划停工，降低了加工能耗和加工 损失，减少“跑冒滴漏”，炼化技术经济指标有了较大的提高。通过监控指标偏差范围，细 化量化考核指标，提高了装置操作平稳率和产品质量。MES 系统实现了生产实时数据的自 动采集，实现了电子工艺台帐的自动生成，实现了工艺指标的自动监控和平稳率自动统计， 实现了质量数据的快速共享，实现了生产调度报表的自动生成。这些功能大大提高了工作效 率和管理水平。 某大型石油集团总部生产可视化系统  项目背景 客户是中国最大的炼油、化工产品生产供应商之一，下属 25 家炼化分公司。  业务挑战 客户希望通过实施总部级 MES 系统，为整个炼油与化工生产运行业务管理建立一个统 一的生产信息平台。  解决方案 在毕博已帮助客户成功完成所有地区公司 MES 系统实施的条件下，基于地区公司 MES 系统，该客户决定建立总部的数据平台，并实现生产业务管理、实时动态跟踪、生产绩效管 理及调度资料管理等功能。  项目成果 通过实施总部生产可视化系统，毕博协助客户搭建起一个功能强大、灵活配置的数据可 视化应用平台，用于快速构建企业级仪表板应用，进而使业务用户能够做出更好、更明智的 决策，提高整体业务绩效。 某大型石