斯伦贝谢公司技术创新能力建设-石油科技论坛.PDFVIP

环 球 石 油 斯伦贝谢公司技术创新能力建设* 1 2 3 4 刘炜辰 　吴德彬 　方小翠 　李振金 1. 西安交通大学；2. 中国石油集团经济技术研究院； 3. 中国科学院生物物理研究所；4. 北京隆盛泰科石油管科技有限公司 摘　要：斯伦贝谢公司是依靠技术起家并不断发展壮大起来的全球最大的跨国综合性石油天然气勘探开发设备与技 术服务公司，公司采取“积极参与国际化的经营和竞争；推进一体化；坚持走兼并、剥离和重组之路；强化核心业务的 竞争优势；重视产品与服务组合的选择，为客户提供优质服务；重视人才”的发展战略。通过开发各种针对复杂油气藏 的解决方案，确保公司在全球范围内的技术领先地位。文章介绍了斯伦贝谢公司的优势技术领域、技术创新的组织和管理， 包括研发项目选择和管理、成果推广应用、科研人员管理等。 关键词：斯伦贝谢公司　技术创新能力建设　优势技术　技术创新组织 DOI：10.3969/j.issn.1002-302x.2012.01.010 斯伦贝谢公司作为世界领先的专业综合性石油技 1.1　组织机构 术服务公司，技术是其生存和发展的基础，公司一直 继2010年收购史密斯国际公司之后，斯伦贝谢公 特别强调和采用“技术领先”的发展战略，即在全世 司调整了总体业务组织结构（图1）：斯伦贝谢油田服 界范围内追求技术领先、产品领先。公司每年在研发 务公司（Schlumberger Oilfield Services）、西方吉科公司 领域的投入超过任何其他油田服务公司，以此巩固和 （Western Geco）、斯瓦克公司（M-I SWACO）、史密 强化其技术优势。 斯油田服务公司（Smith Oilfield）、运输公司（Distribution）。 公司在总裁下设置了多个执行副总裁，统筹管理公司财 1　公司的组织与发展战略 务、技术、业务开发、企业发展和合作等事务。 斯伦贝谢公司成立于1925年，专注于为国际油气 斯伦贝谢公司总部设置5个职能部门，分别是技 行业的客户提供优质的油田技术服务、项目管理和信 术信息部、财务部、法律部、安全健康环保部和人力 息解决方案,是全球最大的跨 国综合性石油天然气勘探开 发设备与技术服务公司，在 美国休斯敦、法国巴黎、荷 兰海牙设立有行政办公室， 在全球80多个国家和地区设 立有分支机构。2010年，在 世界《财富》500强企业中排 名第380位，资产总额达518 图1　斯伦贝谢公司业务组织结构 亿美元，员工总数10.8万人。 *基金项目：中国石油天然气集团公司项目“中国石油技术创新能力建设研究”（项目编号 2009D-5005-01）国外公司的技 术创新能力建设研究部分成果。 第一作者简介：刘炜辰，1993 年生，西安交通大学应用数学专业。 40 石油科技论坛·2012年第1期 刘炜辰 等：斯伦贝谢公司技术创新能力建设 资源部，指导下属产品与地区分公司的业务运营。 水、超深或深埋、极地等）常规油气藏； 1.2　发展战略 （2）非常规油藏开采技术； 斯伦贝谢公司的总体战略是：充分发挥公司特有 （3）未来油田自动化所需的数字化技术； 的资产和技术优势，创造卓越的油气资源勘探开发模 （4）成熟油气田生产作业的增产技术； 式，为客户提供优质服务，帮助其改善作业绩效，并 （5）提高钻井效率、降低钻井成本的相关技术； 以此保持公司业务收入的高增长点，实现包括北美地