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- 2018-03-26 发布于河南
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流程优化ppt
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流程优化的内容
流程优化涉及到工期优化、工艺优化、成本优化、技术优化等优化指标。
根据需要,有的流程优化是对单个指标的优化,有的流程优化是对多个指标的优化。对于一个特定的流程,往往是以某个指标的优化为主,综合考虑其他指标,如果片面地强调某一指标的优化,可能会带来其他的指标的下降。因此,流程的优化应在综合考虑各项指标的基础上,抓住主要矛盾,突出重点指标的优化,综合权衡,以达到整体优化的目的。
1、工期优化——节约时间
用全自动洗衣机洗衣服要1小时,用电饭锅煮饭要30分钟,烧菜需要40分钟,吃饭需要20分钟,看报纸需要10分钟,如果是你,将如何安排?
这是通过定向型思维画出的流程图。
可以这么安排:
还可以这么安排:
总结:把串行时序改为并行时序,从而节约时间,提高经济效益的流程,把它称为工期优化。
案例:
假设制作一只台灯的工序和所需时间如下图:
① ② ③ ④ ⑤ ⑥
这一流程的工期是否可以缩短?可以怎样改进?改进之后可以带开什么问题?
答案1:
通过分析各个环节之间的关系,在人手(3人)足够的情况下,将串行环节改为并行环节,进行工期优化,周期缩短7小时。
答案2:
① ② ③ ④ ⑤
买电器元件
焊底座
做灯罩
组装
调试
通过分析各个环节之间的关系,在人手(2人)足够的情况下,将串行环节改为并行环节,进行工期优化,周期变缩短7小时。
综合案例;饮水设备公司加盟流程图
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