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《创新沃土:美国3M公司创新机制》公司创新机制讲解
[General Information]
书名=创新沃土:美国3M公司创新机制
作者=(美)欧内斯特·冈德林著;陈雪松等译
页数=272
出版社=北京市:华夏出版社
出版日期=2001
SS号
DX号=000000156114
URL=/bookDetail.js
p?dxNumber=000000156114d=31D026A7E05E8F49C
F4470
封面页
书名页
版权页
前言页
目录页
导言
3M公司的全球创新纪录
挑战人们对创新的一般思维
第一章 创新方法
三种创新类型
先有解决办法后有问题
从观察到灵感
创新的五大突破口
创新的层面
不可预见性与常规
“发明企业家”的角色
管理创新
英雄之旅
第二章 3M创新法的诞生
3M创业之初:与失败做斗争
威廉·麦克奈特时代:质量与研发
麦克奈特的人力资源哲学
部门结构
永无止境的研究:在行动中偶然发现
3M的历史价值观
第三章 技术创新
组建“技术社区”
根本性创新:关键因素
创新管理
技术创新:当前实例
技术创新:变革与连续性
第四章 富有创新精神的员工与公司
人力资源
财政:在利润与亏损之外
开拓市场,改善与客户的关系
3M公司的行政职能部门:有待发展的领域
第五章 全球创新
跨国创新
支持创新的正式方法
支持创新的非正式方法
全球平衡的管理
第六章 改善总部与子公司的关系
住友3M公司概述
总部与子公司的关系:发展阶段
信任和自主权
区域性领袖地位
战略统筹
全球化组织开发
远景规划
第七章 3M公司的人事管理系统
创新的传统
创新的阶段
3M公司的人事系统
3M公司的创新与一般思维
第八章 3M公司的未来创新
圣保罗的诱惑
未来的技术
3M未来组织:两个实例
结束语:3M创新之路
附录
附录A:关于创新的关键性问题
附录B:3M公司大事记
附录C:3M公司技术平台
附录D:3M公司历任领导人
附录E:带有3M公司注册商标的产品
附录页
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