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[管理学]《管理信息系统》第六章 MIS开发方法.ppt

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[管理学]《管理信息系统》第六章 MIS开发方法

案例:中海油的MIS开发方法的选择 中国海洋石油总公司是经国务院批准于1982年2月15日成立的国家石油公司。为降低成本,提高效益,公司一直在信息化建设上不遗余力。公司先后建设了海洋石油卫星通讯网、广域网、局域网、海洋石油网络应用系统等。其中,有两个大型的MIS开发系统:勘探开发系统和财务管理系统。 (1)勘探开发系统从1994年自行组织力量开始建设,先后建立了勘探数据库、开发数据库、生产动态信息库。该系统已应用与公司的相关部门和所属分公司,主要服务于管理层和技术层。 (2)财务管理系统的开发经历了多个阶段. 80年代后期公司曾组织过一次财务信息系统的开发,系统是在DOS环境下运行的单机版并在部分下属单位推广应用,尽管没有成功,却为公司的会计电算化打下了良好的技术基础。 后来,公司又组织由财务人员和计算机技术人员参加的项目组,开发了一套在微机UNIX主机终端环境下运行的多用户版,这套软件经许多下属公司实施或二次开发后一直使用,提供了财务工作中大量的帐务处理和报表功能。 96年,在公司领导的主持下,财务管理系统完全外包给用友集团,包括今后的应用系统的维护工作。 公司有几个用结构化的系统开发方法开发的项目,由于时间拖得太长,适应不了企业组织和管理流程的变化而告失败。 中国海洋石油公司开发财务管理系统的目的在于自动化的手段来加速财务活动的处理速度和提高财务规划的准确度,而不是要从财务系统的开发中学到这类软件的开发技术,公司采用外部化,选择同用友集团合作,具有以下优点: (1)避免公司内部的技术人员设计过多的技术细节,可以节省大量人力。 (2)可以避开自行开发可能会遇到的各种难题,使完成后的财务系统具有更强大的财务处理功能。 (3)能够大大节省需要投入项目调研和开发所需的时间,保证系统按时使用。 用友开发该系统时,用的是原型法,使系统的开发过程更加灵活,大幅度节省时间,保证了整个开发项目的如期完工。 纯面向对象方法实现起来有一些困难,而且目前系统的开发应用也不广泛,所以只把它作为系统某一部分功能内部设计的参考方法。 结论 各种方法不是互相排斥的,在建设一个系统时,一定要结合组织的实际情况,灵活的加以选择应用。 第六章 MIS开发方法 6.1、MIS开发概述 6.1.1、原因及目标 Ⅰ、原因: 大型的应用系统应如何合理地组织人力、物力、 财力来协调开发。 对一个实体组织应如何着手调查分析。 一个大型系统应该如何进行系统化的划分。 如何才能合理地协调数据和利用信息资源。 如何发挥计算机和通讯设备的处理能力,解决实际管理问题。 Ⅱ、开发方法的基本目标 使系统正确满足用户需求,使系统为管理决策提供信息支持; 加快软件开发速度,提高软件生产效率,降低费用; 增强系统软件产品的功能,提高软件产品的质量; 合理组织和充分利用人力、物力和财力等资源。 管理信息系统开发的特点: 特点(P156):建设周期长、投资大、风险大,比一般的工程有更大的难度和复杂性。其复杂性表现在: 信息系统技术手段复杂 内容复杂,目标多样 系统投资密度大,效益难以计算 系统所处环境复杂多变 参与者的沟通效果影响系统开发 信息系统建设受社会人文因素的影响 开发原则 适应性原则 (适应管理者需求、适应信息技术环境) 效益型原则 系统性原则 规范性原则 递进性原则 实用和时效原则 发展变化的原则 用户至上的原则 6.1.2、MIS开发的组织管理 Ⅰ、MIS的开发策略 自下而上 自上而下 自上而下规划、自下而上实现 Ⅱ、MIS的开发方式 委托开发方式 用户自行开发方式 合作开发方式 直接购买方式 Ⅲ、开发准备工作 管理准备(管理工作程序化、管理业务标准化、数据完整代码化、报表文件统一化) 组织准备 技术准备 6.1.3、MIS开发过程中的认知方法 Ⅰ、认知方法论 Ⅱ、MIS的开发方法 生命周期法 结构化方法 原型法 面向对象法 6.2、生命周期法 信息系统在使用过程中随着内外部环境的变化及信息需求的改变,都要对它进行不断地维护、修改和完善,当系统不再适应用户需求时,就要被淘汰,就要由新系统代替老系统,这种周期循环称为信息系统的生命周期。运用生命周期的概念进行系统开发的方法称为生命周期法(Life Cycle Approach)。 6.2.1、生命周期法的阶段和任务 系统规划 系统分析 系统设计 系统实施 系统运行与维护 Ⅰ、系统规划 基本任务 战略规划: 业务流程规划: 系统总体结构规划: 组织的信息需求分析、功能规划与系统划分、信息资源配置规划 项目实施与资源分配规划: 主要文档:系统规划说明书 Ⅱ、系统分析 基本任务 系统初步调查,开发项目的可行性研究,系统详细设计,开发项目范围内新系统

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