人力资源管理PPT之人力资源管理讲座之招聘篇.pptVIP

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  • 2018-02-27 发布于湖北
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人力资源管理PPT之人力资源管理讲座之招聘篇.ppt

人力资源管理PPT之人力资源管理讲座之招聘篇

为什么要面试--胜任特征与冰山理论 基本知识 基本技能 个人社会角色 自我追求 动机 特质 甄 选 面试与聘用 招聘效果评估 制 定 规 划 发布信息 申 请 * 为什么要面试--胜任特征与冰山理论 胜任特征:能将某一工作(或某一组织, 某一文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人特征。 各种胜任特征可以描述为在水中飘浮的一座冰山。水上及水面附近部分代表表层的特征,如技能、知识、社会角色、自我形象等, 这些特征易于感知,但不能预测或决定能否有卓越的表现。而处在水下部分的深层胜任特征,如动机等,决定着人们的行为及表现。 胜任特征自上至下包括几个层面: 知识:对某一职业领域有用信息的组织和利用。 技能:将事情做好的能力。 社会角色:一个人在他人面前想表现出的形象。 自我概念:对自己身份的认识或知觉(如将自己视为有能力的人)。 特质:身体特征及典型的行为方式(如善于倾听他人、谨慎、做事持之以恒等)。 动机:那些决定外显行为的自然而稳定的思想(如总想把自己的事情做好,总想控制影响别人,总想让别人理解接纳自己等)。 甄 选 面试与聘用 招聘效果评估 制 定 规 划 发布信息 申 请 * 为什么要面试--冰山理论 胜任特征: 胜任特征是指能将某一工作(或某一组织, 某一文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人特征。各种胜任特征可以描述为在水中飘浮的一座冰山。水上部分代

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