投标报价书中项目_EPC_进度计划的编制 参考.docxVIP

投标报价书中项目（EPC）进度计划的编制Project(EPC)Schedule Development in Bidding Document常军（中石化炼化工程（集团）股份有限公司，北京 100101）CHANG Jun(Sinopec Engineering Group, Beijing 100101，China)【摘 要】如何编制合同生效后的项目进度计划，已有成熟的管理程序，如：在合同生效后，通过编制项目的计划与控制程序（Scheduling and Control Procedure）,就项目的进度计划体系、内容、编制方法给予明确定义，但对于投标报价阶段，投标商如何编制项 目的进度计划，包括：编制的深度、内容、格式，还没有清晰和统一的定义。而此进度计划的编制水平直接影响最终的报价结果，特别 是海外 EPC 投标报价项目，对最终获得项目起着至关重要的作用。论文依据作者以往的经验就如何编制投标报价书中（海外 EPC 项目）的进度计划予以论述，并列举了案例予以说明。希望通过此文探讨如何编好投标报价阶段的进度计划，共同提高标书进度计划的质量，进而提高 EPC 项目的中标率。【Abstract】There is a definitely procedure about how to develop time schedule for project execution, i.