[商业计划]如何制定计划与一页纸报告重庆忠德.ppt

时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* * 较好的一页纸报告实例 练习 2013年元月份公司决定组织管理团队开展一次“精益变革”的外部培训，请策划一个活动，输出实一页纸报告。 * * 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* * 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* 时间： A+模块培训授课讲义——PDCA与实际问题解决 P* * 4.1确定主题 报告的目的是什么？ 你试图传达什么信息？ 你希望你的读者从报告中获得什么？ 一页报告的使用与书写 * 4.2选择报告的类型 一页报告的使用与书写 4.2.1解决问题报告--“我想提一个问题和一些可能的 解决方案” 如下情况使用解决问题报告： 当计划执行有偏差或遇到困难时 系统中存在变异时 系统中存在瓶颈时 * 解决问题报告的一种格式 一页报告的使用与书写 * 4.2.2建议报告--“我想提出一项建议并得到可以动手干 的决定” 当处于下列情况时，使用建议报告： 没有计划或目标，但对公司有潜在价值。 已有计划或目标，但已更改，需要制订新目标、 政策或计划。 新方针或政策已制订且必须制订计划以配合其 执行。 有一项建议需要作出决策。 一页报告的使用与书写 * 建议报告参考格式 建议的主题 基本概念、背景。 基本策略。 如何与远景规划相符。 如何与构思目标相联系。 如何执行。 要点。 如何执行计划 跟踪时间表/期限 I、简介 II、建议 V、推荐步骤 VI、跟踪 收文 发文