团队建设与执行力— PPT.pptVIP

团队建设 与 执行力 1 一、团队的概念 2 什么是团队？ 3 PK ? 4 5 6 团队基本定义 团队的定义 是由一部分人组成的一个群体，成员具备相辅相成的技术或技能，有共同的目标，有共同的评估和做事的方法，共同承担最终的结果和责任。 由两个或两个以上的人组成的一个组合体，该组合体合理有效利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 7 群体 团队 群体与团队之间的差异 目标 配合 责任 技能 群体 团队 8 群体和团队的区别 举例—— 下面几个类型中，哪些是群体?哪些是团队? 龙舟队 旅行团 篮球队 同航班旅客 答辩队伍 9 团队建设过程中的主要特征 1、团队行为与组织目标所规定的方向日趋一致； 2、团队绩效逐渐提高； 3、团队的自我管理、自我调节和自我完善能力不断增 强； 4、团队更能兼顾组织、团队和个人的利益，三者有机 的结合； 5、团队成员能互相鼓励，持续学习提高！ 不抛弃、不摈弃，携手相助，共同前进！ 10 大雁的启示 一只孤雁能独自飞到南方吗？ 11 团队的五要素 1．目标(Purpose) 每个团队一定有一个既定的奋斗目标，每个成员都清晰知道要去往何处，没有目标这个团队就没有存在的价值。 2．成员(People) 人是构成团队最核心的力量.人员的选择是团队中非常重要的一个部分;每个岗位都清晰列明需要哪种人