桩基施工劳务分包合同 参考.doc

桩基施工劳务分包合同 甲方（工程承包人）： 乙方（劳务分包人）： 鉴于甲方通过与（简称“发包人”）签订（简称“主合同”），取得了工程的施工承包权，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就劳务分包事项协商达成一致，并订立本合同。 1、劳务分包工作对象及提供劳务内容 工作地点： 劳务工作范围： 劳务内容：包括旋挖钻钻孔、清渣，旋挖钻安装、拆除、移位、所用材料等费用。 2、分包工作期限 开始工作日期： 年 月 日，结束工作日期： 年 月 日，总日历工作天数为： 天。具体节点工期要求见本合同附件（如有）。 3、质量标准 按主合同有关质量的约定，工程质量验收按技术规范及《公路工程质量检验评定标准》执行，本工作必须达到质量评定合格等级，确保工程一次验交合格率达到100%。 4、项目经理 4.1乙方应委派具有组织能力、有项目经理经验的人员担任项目经理。乙方项目经理的委派和更换应经得甲方同意。 4.2乙方委派的担任驻工地履行本合同的项目经理为 ，身份证号码： 。 5、甲方义务 5.1组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行主合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责； 5.2除非本合同另有约定，甲方完成乙方施工前期的下列工作： ①在发包人提供场地后向乙方交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地； ②向乙方提供相应的工程地质资料； ③向乙方提供相应的水准点与坐标控制点位置，乙方须与甲方现场交验并负责测量控制点的复测、使用及保护。 5.3负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表并按要求上报发包人，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工，实验化验的控制、监督、检查和验收； 5.4负责工程测量定位、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收； 5.5按时提供图纸，及时交付应供材料、设备，所提供的施工机械设备、安全设施应保证施工需要； 5.6按本合同约定，向乙方支付劳务报酬； 5.7负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。 6、乙方义务 6.1不得将所分包的劳务作业转包或再分包给其他单位或个人； 6.2对本合同劳务分包范围内的工作质量向甲方负责； 6.3组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作。乙方须将其员工名册（含员工基本情况）和劳动合同在本合同签订后5日内报甲方备案；乙方员工发生变化的应在3日内报甲方备案。同时，在本合同签订后5日内，乙方须向甲方提供设备、物资、结算、财务等关键岗位人员名单及授权。在施工中如更换、补充上述人员，应提前3日以书面形式报送甲方批准。因乙方未能及时上报上述更换人员情况而引起的损失由乙方承担。 6.4未经甲方授权或允许，不得与发包人、监理人及有关部门联系； 6.5根据施工组织设计总进度计划的要求，每月25日前提交下月作业计划，有阶段工期要求的提交阶段施工计划，必要时按甲方要求提交旬、周施工计划，以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划，经甲方批准后严格实施。 6.6严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织劳务作业，确保工作质量达到约定的标准；科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期；加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全；加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工；承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款；自觉遵守法律法规、部门规章及甲方制定的现场管理制度； 6.7自觉接受甲方及有关部门的管理、监督和检查；接受甲方随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况；与现场其他单位协调配合，照顾全局；认可甲方的管理规定，接受甲方按管理规定对乙方进行的处罚。 6.8按甲方统一规划堆放材料、机具，按甲方标准化工地要求设置标牌，搞好生活区的管理，做好自身责任区的治安保卫工作； 6.9按时提交报表、完整的原始技术经济资料，配合甲方办理交工验收；若乙方拒绝向甲方提交资料，甲方有权暂停支付乙方的劳务报酬，因此给甲方造成损失的，乙方应当予以赔偿。 6.10做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线和已完工程部分的成品保