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- 2018-02-27 发布于河北
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读米勒《管理困境》关于科层(企业)管理困境的探讨.doc
读米勒《管理困境》
——关于科层失灵的探讨
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读米勒《管理困境》
——关于科层(企业)管理困境的探讨
对于作者盖瑞.J.米勒(GaryJ.Miller)韦森,原名李维森,1953年10月5日生,汉族,籍贯山东,经济学博士,教授,博士生导师,现任复旦大学经济学院副院长在资源的配置上存在和:(正文P25-26,P39-49)
1、信息不对称。当存在信息不对称时,消费者与生产者难以达成互利的市场交易,这主要因为人是理性的,这也是导致科层管理的困境主要原因。
2、外部性。在经济学中,外部性是指参加交易人的行为影响第三者,例如在一个团队中,每个人的生产力水平可能取决于其他人的努力水平,随意可能导致卸责。
3、市场垄断。市场之所以会一起资源的高效率配置正源于他的自由竞争,但是,垄断的出现就会丧失自由竞争性,因此就难以造成高效率。
市场失灵使科层产生。科层在原文中为“hierarchy”。韦森博士解释说:“所谓科层是相对于市场的一种资源配置形式,它大致类似于组织经济学中的‘厂商’、‘企业’、‘组织’”。在中文中我们理解成企业,总而言之是一种组织。(译者的话P3,导言P16)
同市场失灵一样,科层也不是万能的,科层也会失灵,科层也会遭遇它的管理困境。
二、科层管理困境
所谓管理困境是指个人理性与效率之间的博弈。雇员与雇主之间陷入无限的博弈之中,他们的理性在
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