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团学联学生干部考核制度 -12-08 团学联的每一名干部都是联系老师和学生的桥梁和纽带，是团学联开展学生工作的助手，是学生中的先进分子和骨干，必须在各方面成为学生中的表率，要热心为同学服务，所以为了加强学生干部的管理工作能力，进一步增强学生干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我系团学联干部的积极性、主动性和创造性，加强干事的考核与监督,提高我系团学联干部队伍的整体素质，因此我系团学联特制定管理我系团学联的考核奖惩制度。 考核原则： （一）客观公正原则； 1、对被考核人作实事求是的评价； 2、对每位被考核人的工作态度、工作能力和工作状况作全面的、适当的评价，避免片面性； （二）民主公开原则； 1、考核的对象、范围、时间、方法、内容、标准和程序等都要被全体团学联成员所认可； 2、在考核结束后要将考核结果公开化，以方便被考核者得知具体考核情况。对考核结果有异议者，可向组织部申请复核。 考核总则： 1．遵守校纪校规，遵守机电系团学联制定的关于学干部的管理条例，认真履行好自己的职责，不做违纪的事。 2．团学联干部应认真贯彻执行团学联的章程和决议，并按时、保质、保量地完成上级布置的各项任务。 3．在工作中要勇于开拓，奋力进取，敢于创新，工作激情高、热情认真、态度谦和，确实做到为学生服务，使团学联干部真正成为老师与学生之间的纽带。 4．在工作中要顾全大局，反对本位主义，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作。 5．工作时，能自觉接受同学的监督，礼貌对待他人。 6．团结同学，在同学中起良好的模范带头作用，树立学生干部的良好形象。 7．学习刻苦认真，成绩优秀。 8．注意个人修养及言行举止。 9．有良好的生活习惯，勤俭节约，乐于助人。 考核具体内容： 1、考核主要分为团学联部门考核和团学联成员考核两个部分； 2、“部门考核”： a)根据其具体的工作内容以及要求，对其进行分项考核，考核内容主要由两大部分组成，总分100分，分别是积极主动性30分、工作表现70分。 b)工作表现考核方法采用360度评估法，由参与部门工作的团学联成员与部门对考核对象进行评估（考核人员见下表），考核人与其评分所占比例分别为： 3、“成员考核”： a)在“团学联成员考核”中，考核对象根据各个职位的工作内容与工作要求的不同，分为三个层次，分别是主席团、部长和副部长、部门干事； b)考核内容主要由三大部分组成，分别是平时考勤（30%）、工作表现（60%）和学习成绩（10%）； )秘书处根据每月会议和活动的考勤情况，在每个月末对其（各个成员）进行总结。由此得出的数据将作为“平时考勤”项目的依据； d)在“工作表现”这一考核部分，考核方法采用360度评估法。由与被考核人有直接工作关系的其他工作成员对其进行考核，而每个考核人对其的评分分值所占比例由具体情况而定，具体考核标准如下： 4、在“部门考核”以及“成员考核”的“工作表现”项目中，采取定量的分值考核。根据等级、等距和比例的原则制定考核标准。具体如下： -12-08 10分：优秀，满足要求； 8分：良好，能够满足大部分要求； 6分：中等，基本满足要求； 4分：合格，基本满足要求，存在一定的问题 2分：不满足要求。 0分：严重违反纪律 标准一共分为五个等级，每个等级之间是等距的，都是分隔2分 5、学习成绩”根据学生会成员每个学期的成绩进行考核。总分为10分，每有一个科目不及格的扣2分，扣分累计总共不能超过10分； 考核细节解说； 1、考勤；30分 根据秘书处记载的关于例会、全体会议、部门会议的考勤记录数据，由秘书处汇报到组织部由组织部填写考核表。 2、工作表现：60分 计算公式工作表现得分=60分*考核项目得分/所在层次项目总分 例如：主席团成员工作表现得分=60*考核项目得分（如81）/90=54分 根据各个职位的工作内容和工作要求的不同，对不同的层次的考核对象的考核项目也有所不同，具体考核项目如下： a)主席团： 1、工作能力：沟通能力、决策能力、领导能力、组织能力、应变能力和创新能力； 2、工作态度：工作责任感、工作积极性和亲和力。 共有九个考核项目，每个考核项目最高分10分，总分总共90分。 b)部门部长以及副部长（秘书处也作为一个部门进行考核）： 1、工作能力：沟通能力、决策能力、领导能力、组织能力、应变能力、创新能力和培养下属的能力； 2、工作态度：工作责任感、工作积极性和亲和力。 共有十个考核项目，每个考核项目最高分10分，总分总共100分。 )干事： 1、工作能力：沟通能力、应变能力、创新能力和协作能力； 2、工作态度：工作责任感和工作积极性。 共有六个考核项目，每个考核项目最高分10分，总分总共60分； 3、学习成绩：10分 为了督促各团学成员在工作之余认真对