某某公司防治煤与瓦斯突出管理制度.docVIP

某某公司防治煤与瓦斯突出管理制度 根据山西省煤炭工业局《关于确定某某煤业集团公司某某矿芦北区3#煤层为突出煤层、某某矿为突出矿井的批复》（晋煤安发[2005]270号）文件、《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》及集团公司有关规定，为严格贯彻、落实“ 四位一体”综合防治突出措施，强化各有关部门的管理职责，保证今后我公司的安全生产，切实有效的开展防治煤与瓦斯突出的各项工作，现重新修订某某公司防治煤与瓦斯突出管理制度。 一、成立防治煤与瓦斯突出领导组 组 长： 常务副组长： 副组长： 成 员： 防治煤与瓦斯突出领导组下设办公室,办公室设在通风部部长助理（防突）办公室。联系电话：7039024 2360 领导组职责是：协调解决防治突出“四位一体”工作中出现的实际问题。公司总经理、总工程师、相关部门部长（助理）每个月召开一次安全办公会，专题研究防治突出方面“四位一体”工作中出现的问题;每个星期三午：在会议室由通风副总工程师主持召开防治突出周工作例会，对防治突出工作进行分析、总结和协调解决存在的问题，并制定下周新的防治突出措施。 二、领导组组长、副组长管理职责 组长（总经理）：对防治突出“四位一体”工作负全面责任，定期检查、协调防治突出工作，解决防治突出工作所需要的人力、财力、物力，保证防治突出各项工作按计划实施。 常务副组长（总工程师）：对防治突出工作负技术责任