北京大学医院创新管理高级研修班-北京大学EDP.PDFVIP

北京大学医院创新管理高级研修班 医院的经营者大多都有宏伟、大胆却又艰难的目标，怎么才能把这些辉煌的梦想 变成现实呢？这需要一群对组织战略有高度认同感，可以带领组织和部门迅速应对变化 的环境，不断推陈出新，激流勇进的优秀中高层管理者。优秀的中高层管理者群体能够 帮组织将目标变成现实，使组织在激烈的竞争中立于不败之地。本项目旨在为潜力无限 的中层管理者群体提供一个认清外部环境，提高组织内部领导力和提升自身管理理念和 能力的优秀平台。 课程对象： 医院中高管理人员 医疗投资、经营机构的中高层管理人员 课程特色 构建完整的管理思维框架，系统掌握实用的管理技能； 培育战略思维，了解宏观大势，开拓视野 洞悉心理与行为的奥秘，重新认识自我，了解他人。 科学建立管理思维模式，掌握运营管理与创新能力 交良师益友，在更广阔的平台提升自我 授课师资：由北大等知名学府资深教授为主， 医疗卫生系统管理专家为辅 教学方式：学制10 个月，每两个月集中授课4 天（周四-周日），5 个单元 上课地点：北京大学校内 审批编号：北继培字[2013]1171 号 证书颁发：由北京大学颁发《北京大学医院创新管理高级研修班》结业证书。（加盖钢印） 学习费用：22800 元（含学费、讲义资料费、上课期间午餐费、茶点、学习用品、户外拓展训练、 通讯录、证书费等） 课程设置： 核心管理课10 门，学制10 个月，每两个月集中授课1 次，总学时20 天 更多北大精品总裁班课程请登录官方网站: 139 1122 2403 李老师 11 ﹡个体的心理与行动，知觉在组织管理中的应用，员工激励 组织行为学 ﹡团队与冲突管理，冲突与组织绩效的关系 ﹡影响力与决策，积极心理学 ﹡沟通的方式、沟通的层次、沟通的基础、沟通的要素 有效沟通与团队建设 ﹡自我沟通的作用和策略，人际沟通的重要性和关键点，如何建设高效团队 ﹡医患沟通与医患关系，人文关怀，医院文化与医患关系 ﹡医院领导用人与激励 医院领导艺术 ﹡医院领导协调与沟通艺术 ﹡医院领导授权与监控方法 ﹡医院价值观对品牌建设的影响 医院营销与品牌建设 ﹡提升品牌与竞争力的理论架构 ﹡品牌建设与营销策划，品牌定位管理 ﹡危机分类和危机发生的诱因 ﹡如何应对媒体危机，媒体危机处理流程 医院危机管理与媒体应对 ﹡如何与媒体和记者打交道，媒体关系管理流程 ﹡挑战与趋势，医院人力资源管理的环境分析 ﹡分工与协作，医院管理部门与业务科室设计 医院人力资源管理 ﹡岗位与配置 ﹡培训与教育 ﹡业绩与指标 ﹡贡献与薪酬，医院工资制度与奖励机制 ﹡成长与发展，医院员工职业发展规划 ﹡新形势下的医患法律关系，医疗行为的定义，医疗法律关系 医院法律实务 ﹡医疗合同关系，无因管理关系、强制诊疗关系 ﹡《侵权责任法》的新变化及医疗纠纷的防范 ﹡医院成本管理的具体方法、组织准备、技术准备、实施准备 医院全成本控制方法创新 ﹡现代医院成本管理八大内容，成本预算，成本精细化管理，成本控制管理 ﹡医院成本控制的误区，成本控制的关键 ﹡医院科室经营方法，医院领导观念更新 医院科室经营与绩效管理 ﹡医院绩效考评方向、绩效