3排程业务2课件.ppt

ERP实务 第3章 排程业务 需求预测 根据市场需求信息，进行产品销售的分析与预测。 销售预测是企业制订销售计划和生产计划的重要依据。 系统功能参数 预测版本：说明MPS展开所用的产品需求预测资料的来源 时栅：划分需求来源的时间段 分析依据 分析依据 需求预测资料 例：预测需求量1300，需求起始日期、结束日期分别为2006-09-06、2006-10-12，截止日期为10-30。 分析依据 9-6有预测订单1300个，9-20和9-22分别有两张客户订单100个、400个 根据时栅设置 第一时段：9-2~9-11，需求来源由客户订单决定。 第二时段：9-12~10-1，需求来源由客户订单和预测订单共同决定，用“往前抵消”的方法。 第三时段：10-2~10-12，需求来源由客户订单和预测订单共同决定，用“先往前再往后抵消”的方法。 不均化 菜单路径：业务/生产制造/主生产计划/需求来源资料维护/产品预测订单输入 “新增”， 9-6有预测订单1300 ，关闭状态的预测订单将不会参与MPS和MRP计算。 均化：将预测需求的数据在不同时段进行分摊。 周均化 “周均化”的预测需求将按周平均分配： 需求起始日期2006-09-06 ，结束日期分别为2006-10-12，27天工作天数 9-6预测数量=1300/27*3=144 9-11预测数量=1300/27*5=240 9-18预测数量=1300/27*5=240 9-25预测数量=1300/27*5=240 10-2预测数量=1300/27*5=240 10-9预测数量=1300-144-240*4=196 修改产品预测订单 月均化 “月均化”的预测需求将按月平均分配 9-6预测数量=1300/27*18=866 10-2预测数量=1300-866=434 修改产品预测订单 规划结果分析 规划结果分析 规划结果分析 规划结果分析 规划结果分析 规划结果分析 选择“月均化” 第一时段（9.2-9.11） ：只有9-6需求订单，不予考虑； 第二时段（9.12-10.1） ：只有9-20和9-22两张客户订单，9-20备货100，9-22备货400； 第三时段（10.2-10.30） ：只有10-2预测订单，10-2备货434 规划结果分析 规划结果分析 操作过程 系统初始设置 系统时间，应用服务器配置，系统初始化，系统注册，引入账套，进入企业应用平台 主生产计划 MPS计划参数维护 产品预测订单输入（不均化、周均化、月均化） MPS计划生成 图3-13、图3-14、图3-16 需求规划 MRP计划参数维护 MRP计划生成 图3-15、图3-17 实验三 排程业务-2 MRP规划结果（月均化） 11000机芯 12000钟盘 12100长针 12010铝材 12200短针 12300秒针 12400盘面 12410盘体 12411塑料 12420字模 12421薄膜 13000钟框 12411塑料 14000电池 实验三 排程业务-2 按下表完成各物料的规划结果，上交作业（实验三-2） 期初库存 提前期 上交实验报告 * * 时栅代号：0001，时栅说明：0001说明 预测+客户订单，先反向再正向消抵 40 3 预测+客户订单，反向消抵 20 2 客户订单 10 1 需求来源 日数 行号 时格代号：0001，时格说明：时格0001 10.1-10.31 月 4 9.11-9.30 月 3 星期一 9.4-9.10 周 2 星期一 8.28-9.3 周 1 起始位置 日数 类别 行号 九月工作日历 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 六 五 四 三 二 一 日 十月工作日历 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 六 五 四 三 二 一 日 选择“不均化” 第一时段（9.2-9.11） ：只有9-6预测订单，不予考虑； 第二时段（9.12-10.1）：只有两张客户订单，9-20备货100，9-22备货400； 第三时段（10.2-10.30）：无客户订单和需求预测。 参见图3-13 9-18（2） 9-19（3） 50 10 0 60 390 1300 100 400 9-06 9-20 9-22 组装时间 （提前期） 剩余库存 生产量 （批量30） 订单数量 订单时间 MPS规划结果（产品现有库存50）： 选择“周均化” 第一时段（9.2-9.11） ：只有9-6和9-11两张预测订单，不予考虑； 第