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目录 目录 目录 目录 2 任务二 优化仓储作业 3 4 1 任务一 制定采购计划 任务三 改进配送服务 任务四 强化供应链管理 1.了解采购计划的制定 2、理解物流管理的概念和仓储管理、配送管理及供应链 管理的基本概念 3、熟知商品出、入库管理和配送作业管理、供应链合作 伙伴关系管理 4、掌握物流管理的主要内容和配送中心功能 1.树立和培养现代企业管理中的物流管理理念； 2、能够从物流管理中的不同管理方面实际解决一些问题。 政府采购方式变革为企业带来什么 据有关资料测算：全国事业单位一年的采购金额约为7 000亿元，政府实际上成为国内最大的单一消费者。为适应市场经济体制的新形势，政府采购方式将发生变革。 以前，北京市海淀区下属各单位要购买设备，首先向财政局报预算，经财政局行财科按市场价格核定后给予拨款，再由各使用单位自行购买。但是行财科的职员们时常心里打鼓：商品价格究竟是多少，我们没底，采购环节的伸缩性实在太大了。今年5月，北京市海淀区出台了《海淀区采购试行办法》，规定区属各行政事业单位由区财政安排专项经费，购置设备单项价值在10万元以上，或全区范围内一次集中配置的批量采购 总价值在29万元以上，均 需采取公开的竞争性招标、投标采购。海淀区专门成立了政 府采购领 任务情境： 导小组，区属两家机关购买133台空调的工作成为区政府采购方式改革的第一个试点。5月26日召开招投标大会，有6家公司投标。开标后，投标商单独介绍了产品技术、质量、价格等内容，并接受由空调专家、高级会计师和使用单位人员组成的评审委员会的质询。经专家们反复比较论证，科龙空调以较好的性能价格比中标。此次购买的预算资金177万元，实际支出108万元，节约69万元，近1／3。 采购部门负责人说：“想都没想到，效果好得出奇。” 海淀采购办公室正着手进行其他项目的政府采购工作。购买7辆公务车，预算金额208万元。由于车型不一，不成规模，将采用“询价”的方式，也就是货比三家的方式 购买。广播局购买两台专用设备则采取广播局主办， 采购办参与的招标方式。 任务情境： 还将进行教学用具、医疗设备、基本建设非标准设备的采购工作，争取今年的政府采购总额达到1 000万元。从长远而言，将采购办从财政局分离出去，使批钱的和买东西的是两部分，更便于监督和制约。 据悉，国家财政部的有关专家正在积极制定我国统一、规范的政府采购制度。他们认为，政府采购是加强采购支出管理的必由之路，但一定要做到规范、统一，使制度在各地不走样。要建立采购主管机构，明确采购模式，设立仲裁机构。财政部门不直接主管采购，防止由分散采购改为集中采购后出现新的“集中腐败”。 任务情境： 政府是商品和劳务的主要购买者。为适应社会主义市场经济体制的新形势，我国政府采购方式改革已势在必行。从北京海淀区政府采购方式改革的试点情况看，改革是成功的。这样既节约了经费，保证供应品质量，交货准时，又杜绝了腐败。我国企业面对政府采购方式的这一变革，一方面要适应招标活动的手续和程序；另一方面，有条件的企业可成立单独针对政府市场的营销部门，主动寻找政府市场和机会，了解政府的需要和项目，获取信 息情报，仔细拟定投标方案，显示和提高企业声 誉，力争赢得政府市场的采购合同。 任务分析： 一、 制定采购计划的目的 1 2 3 4 5 预计所需物资、材料的时间和数量，防止供应中断，影响产供销活动 避免材料储存过多，积压资金，以及占用堆积的空间 配合企业生产、销售等运营计划和资金调度 使采购部门事先做好准备，选择合适或有利时机购入所需材料或物资 确定材料耗用标准，以便控制材料采购数量及成本 二、 编制采购计划时需要考虑的因素 1. 销售和生产计划 2. 物资用料清单 3. 存量状态 三、 采购预算编制的步骤 1、 2、 3、 4、 审查企业以及部门的战略目标 制定明确的工作计划 明确所需资源 推出准确的预测数据 5、 6、 汇总 提交预算 某光电科技有限公司位于广东惠州金源工业区，它成立于1998年，是一家专业照明器与电气装置产品制造商，它是行业的龙头企业。凭借优异的产品品质、卓越的服务精神，获得了客户的广泛认可与赞誉。为了适应新形式下的战略发展需要，公司对现有的客户关系网络进行了整合，在全国各地成立了35个运营中心，完善了公司供应链系统、物流仓储与配送系统以及客户服务系统。 1. 仓库储存空间分析该公司的产品销量很好。仓库的出入库频率大，货品流量也就很大。该公司的仓库空间布