《电子商务案例与解决方案》个人案例分析报告.ppt.pptVIP

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  • 2018-02-28 发布于湖北
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《电子商务案例与解决方案》个人案例分析报告.ppt.ppt

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携程旅行网自建立以来到现在,基本采取三种资本模式:融资、收购和合作。 6.1风险投资基金融资 与其它众多网络企业一样,携程的先期资金也来自于风险投资。这第一笔资金是在1999年10 月由IDG 投入的;2000 年3月软银集团为首给予了第二轮投资。2000年11 月,携程完成1200 万美元的第三期融资,这轮融资中最大的股东是刚刚进入中国的Carlyle公司。这个公司的几个项目经理对传统行业非常了解,他们是用产业投资者的眼光,而不是用职业风险投资人的眼光来看携程的。Carlyle关心携程的现金流、规模和盈利时间表。目前,携程的主要的投资者有美国Carlyle Group(凯雷集团)、日本SoftBank(软银)、美国IDG(国际数据集团)、上海实业、美国Orchid(兰花基金) 及香港Morningside(晨兴集团)等。 * 6.2 并购 并购对于发展初期的互联网公司来说是最好的“落地方式”,这样一来,不仅能够获得被并购企业的传统优势和长期积累客户,还能快速扩充自身的业务,占领市场。2000 年9月携程收购了当时行内最大的酒店预订中心——现代运通。这是国内第一家用800 免费电话来实行酒店预订的订房公司,最高间夜量达到2 万间/月左右,即每个月有2 万人次通过它在全国各大城市的酒店订房。此后短短几个月时间内携程的月间夜量就猛增到15 万,按400元/间计算,一个月仅酒店预订的交

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