领导活动与领导艺术.docVIP

现代领导活动与领导艺术 一、现代领导活动的基本特点 1.角色特点: 严格职责的规范性角色 超越个人功利的表现性角色 极其鲜明的多重性角色 高度自觉的能动性角色 2.权力特点:权力要善用、慎用，而不可乱用、滥用 3.职业特点:珍惜、热爱自己的岗位与职业 领导力的构成要素与功能 (一) 、要素 1.目标2.领导3.成员4.协作5.制度 1.目标目标=指标+程度+时间 萨盖定律：一只手表，时间是准确；两只手表，时间不准确。目标越多，执行力越弱；目标越少，执行力越强；没有目标，执行力为零。 2.领导 领导权威 决策：关键时力挽狂澜 用人：把正确的人放在合适的岗位上 示范作用 领导: 就是领导者通过履行相应的职能，率领被领导者在一定环境中去实现群体目标的一种社会实践活动。 领导者: 就是指领导活动中起主导作用的个人或集团(班子) 。 3.成员 员工：忠诚度 提供员工公平发展之机遇 4.协作 木桶定律：领导力强弱由薄弱环节决定 舰队理论：“一个舰队决定它速度快慢的是那个最慢的船只”在“舰队远航”时，对“最慢的船只”多一份关爱，少一份歧视，多一份尊重，少一份漠然，多一份救济，少一份索取，让它尽早尽快地紧跟前行的船只，以共同抵达胜利的彼岸！也是强调团队的整体意识。 5.制度 （1）用制度规范领导力标准； （2）用制度建立领导力激励机制。 领导力强的人的特点 (1)??自动、自发。