[经管营销]公司架构、部门职责、定岗定编教案.pptVIP

工程技术部功能描述 负责组织对项目部的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究 负责选择、管理工程技术人员进入项目部，并提供专业标准和支持 负责可行性研究中的工程管理和技术管理工作，配合市场营销部完成可行性研究 负责公司的开发项目中的工程技术支持 成本控制部 行政人事部 工程技术部 总经理办公室 营销策划部 审计法务部 财务管理部 负责组织初步设计、施工图设计会审，协助项目部进行施工图设计 负责组织规划方案招标和评选工作 负责设计单位和专业技术咨询公司的选择、委托 负责开发项目的工程设计工作 项目筹备组 项目部 前期开发部 * 工程技术部功能描述（续） 成本控制部 行政人事部 工程技术部 总经理办公室 营销策划部 审计法务部 财务管理部 负责公司的技术管理 参与公司ISO9000的质量管理、负责公司工程技术管理规章制度的制定和汇编 负责公司专家组的组织管理工作，围绕公司开发项目提供各种技术支持、政策咨询、专家研讨、专家技术调研、考察等活动 负责公司技术档案和技术资料管理 协助人事部负责公司专业技术干部培训的技术要求的信息提供工作；组织各项目部工程技术人员的经验交流 负责公司的技术管理工作，负责研究、推广“四新”技术 项目筹备组 项目部 负责项目后评估工作中项目成本、工程进度、工程质量方面的评估工作 前期开发部 * 成本控制部功能描述 工程技术部 行政人事部 成本控制部 总经理办