部民营电台节目策.pdf

北部民營電台節目策略研究 作者: 王珮華 交通大學傳播研究所 研究生 ~1~ 北部民營電台節目策略研究 摘要 民國八十一年宣佈廣播頻道釋出之後，廣播市場呈現一 片榮像，從初期的地方性中功率電台，到企圖進一步串連形 成全國聯網的全國性電台。隨著電台數目的增加，市場競爭 也越來越激烈，因此電台對節目策略的運用也相形重要起 來。本研究的目的是企圖結合國內外文獻與對新電台節目的 觀察及相關人員的訪談，來檢視其節目策略，是否因為環境 差異或電台內部政策影響而有所不同。 本研究使用節目表分析法與深度訪談法以歸納出影響 電台節目策略的因素，發現創台理念與電台定位對節目策略 有重大影響；而在商業競爭下，聽眾調查的結果對節目策略 的決定也佔有舉足輕重的地位。 關鍵字：電台定位、節目策略、聽眾研究 壹、緒論 一、研究動機與目的 台灣地區的廣播事業由民國四十年代奠定基礎，經過民國四十八年停止民營 電台申請設立，造成政府對於廣電政策的「重公營輕民營」、「重政府宣傳輕公 共利益」，到民國八十一年宣佈頻道釋出，准許各民營電台的設立，這漫長的三 十四年，使我國的廣電發展幾陷入停滯狀態，也造成廣播市場的極度不均衡，早 先成立的民營電台在三十多年來養尊處優的狀態之下，喪失了前進的動力，形成 廣播收聽人口的流失。 目前頻道釋出之後，全台灣至少增加了 165 個以上的調頻廣播頻率，如果再 加上五個供申設新電台用的調頻率，則可用的廣播頻率將達到六百個以上，較過 ~2~ 去增加了百分之三十八（關尚仁，民 84 ）也因而造成了這一兩年來新設民營電 台林立，正式進入了廣播市場的戰國時代。 根據關尚仁教授的觀察，台灣廣播事業的生態將會呈現下列四個趨勢：（廣 電人，民 85 ） 1. 民營電台成為調頻廣播的主體，掀起廣播市場競爭的序幕。 2. 地方性特色的強調，促成廣播媒介地方性的再造。 3. 多元化的發展，打破同質性過高的生態。 4. 企業化的經營管理，替代經驗論的法則。 由這四個趨勢來看，節目內容的策劃始終成為新電台競爭重要的關鍵，無論 是政府所重視「地方性」的趨向，或是廣播電台間異質的呈現，都要靠節目內容 來區隔聽眾，也因此節目策略在這個百家爭鳴的廣播戰國時代更顯得有舉足輕重 的地位。 環宇電台於民國八十三年九月通過新聞局核准成立，該台投資人多為理工科 系及園區背景的科技人，因此希望以音樂與科技為訴求，成立一個為服務苗竹桃 地區聽眾的科技導向電台，八十四年底，電台尚在籌設階段，即以全球資訊網 （World Wide Web ）做為電台行銷的方式之一，提供園區動態藝文資訊及工商 服務。八十五年二月一號正式開播後，即積極招募當地民眾為電台 DJ ，並採節 目完全內製的策略，冀能充分掌握電台節目的走向。而飛碟電台則於民國八十五 年十月十六日開播，至今未滿半年，由於幕後股東的政治、傳媒背景，籌設過程 中的報導頻頻出現在各大媒體上，並以類似有線電視的平面廣告為電台行銷策略 之一。事實上，該台也以結合電視、平面與電腦網路三種媒體，帶動不分地域的 流行文化，以塑造公益的、資訊的清新形象為目標。未來將連結全省七個中功率 電台行程全國聯播網，並計劃推出一連串配合行銷活動的周邊產品，成為一大型 的綜合電傳媒體。同樣為中功率電台，環宇電台與飛碟電台無論在節目上、形象 上，甚至營運方向上都不同於彼此，原因可能相當的多，鑑於廣播日趨分眾化的 趨勢來看，聽眾不同的需求恐怕才是造成兩電台差異如此巨大的原因。姑且不論 原因為何，新竹與台北兩地在文化、人口與生活形態都有不同，競爭激烈的民營 電台在成立之初對環境的評估結果造就了如此差異化的節目訴求，本研究所希望 的就是探究這些評估對一個電台的節目策略將會造成的影響，也就是說，新設民 營電台的節目策略與節目管理究竟受到哪些因素的影響。 本研究企圖結合國內文獻與國外文獻，再加上在實務上對新電台節目策略的 運用的觀察，來檢視廣播生態丕變