01现代物流管理概论教学教材演示幻灯片.pptVIP

时间价值 空间价值 功能价值 缩短流通时间创造价值。 延长流通时间创造价值。 弥补流通时间差创造价值。 从甲地生产场所流向乙地需求场所创造价值。 从集中生产场所流向分散需求场所创造价值。 从分散生产场所流向集中需求场所创造价值。 保持产品功能创造价值。 合并产品功能创造价值。 增加产品功能创造价值。 物流的作用 1、物流对企业的作用—— 是企业连续生产的前提条件、 是企业经营决策的重要依据、 是生产流通企业的第三利润源泉、 是企业获取竞争优势的重要源泉。 2、物流对宏观经济产生的影响—— 1）国民经济各产业的连接纽带，促进经济发展； 2）奠定再生产和商品流通的物质基础，有利于社会交换功能的发挥； 3）降低社会商品的价格水平，提高全社会经济效益； 4）国民经济发展的支柱，制约生产规模和产业结构变化。 利润 = 收入 – 生产成本 – 物流成本 第三利润源泉 “企业的第一利润源泉”来源于生产过程中物资资源消耗降低或节约。 ——靠挖掘劳动对象的潜力而获得。 “企业的第二利润源泉”来自劳动生产率的提高。 ——靠挖掘劳动者的潜力而获得。 “企业的第三利润源泉”来自物流成本的降低。 ——靠挖掘劳动者和劳动对象之间的作用关系而获得。 主要议题 什么是“物流”？ 1 物流的分类 2 物流的价值 3 物流系统 4 物流管理 5 系