沈荣森-有效演讲技巧-【中华讲师网】.pptxVIP

有效演讲技巧沈荣森 2015,4,29找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 自我介绍 —— 沈荣森(SRS) 133058137361961年 出生杭州1979年——1984年就读于浙江医科大学1984年——1992年浙医大杭分校任教药理学1992年——1995年就职于西安杨森1995年——2000年就职于拜耳医药2000年——2013年就职于华东医药、海正医药、英特药业、天策咨询管理（就读于浙江大学企业管理、新加坡国际管理学院现代医院管理）2013年至今 杭州品康企业管理咨询有限公司 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台品康介绍找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台【公司简介】 杭州品康企业管理咨询有限公司，成立于2013年，是一家立足杭州，面向全国的专业医药推广和咨询机构，主要为广大医药生产和经营企业提供企业内训、户外拓展、个性化商务会议、市场营销策划、信息交流、医药咨询、人才交流等专业性服务。?【服务宗旨】 诚实守信、传递专业、激发学习、创新突破归 零 南隐是日本明治时代的一位禅师。一天，有位大学教授特来向他问禅，他以茶相待,将茶水注入这位来宾的杯子，直到杯满，继续注入。 这位教授眼睁睁的看着茶水不息的溢出杯外，直到再也不能沉默下去了，终于说道：“已经漫出来，不要再倒了！”“你就象这只杯子一样，”南隐答到，“里面装满了你自己的看法和想法。你不先把自己的杯子倒掉，叫我如何对你说禅？”找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 技 能给你一条 你可以吃一顿教你钓鱼，你可以吃一生找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台原则：授之以鱼，不如授之以渔。找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台录像的启示找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台沟通的效果知识就是力量知识只有演变成人们感兴趣的东西才是力量找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台演讲的目的与法则什么是演讲?一项有说服力, 使人信服的活动信息及思想的沟通您能力, 所在机构形象的反映演讲的目的?宣传某一领域的进展使听众接收或改变某种态度使听众采取或不采取某种行动或决定让听众了解你的策略, 立场或计划找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台卓越的演讲思路清晰，表达清楚,内容系统, 有条理内容联系实际，易于理解版面图文并茂，强化记忆鼓励参与，气氛融洽激励性强找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台沟通呈现要素构成心理学家艾特·梅瑞发现：在一条信息传播的全部效果中只有38%是有声的（包括语音、语调和其他声响）有7%是语言（只是词）而55%的信号是无声的找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台发送者编码信息媒介解码接收者噪音反馈反应沟通过程的9个要素沟通的过程找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台收场控场开场准备成功演讲天龙4步 第一步：准备充足 第二步：闪亮开场 第三步：有效控场 第四步：高潮收场Closing the sale找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 演讲前准备演讲进行中 结束演讲找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台演说成功有两大秘诀 －准备和练习 适当地花点时间准备可使你的成功机率大增。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台演 讲 前 准 备1.制订目标2.分析听众6.预先演练3.组织材料4.场地准备5.选择教具找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台准备充足确立目标：明确、精简听众分析：谁/层次/人数/态度材料收集：典型/有趣/逻辑性内容组织：技巧情景演练：内容/方式/改进临场准备：仪表/自信找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台如何分析听众？你将给谁演讲？听众为什么要听你的演讲？听众中谁是关键人物？听众对你这次演讲抱何种态度？是否使用术语演讲形式找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台材料要求典型生动直接材料间接材料创建材料故事、例证 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台演讲语言简短口语化幽默形象化找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台针对你的听众去决定你的意图/目的和目标你要听众知道些什么?你要他们做些什么?你要去影响他们些什么?你想要他们…接收或改变某种态度接收或更新某种思想进行或避免某种行动?自动接收或被迫接收?去深入了解?或其他?找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 分 析 听 众谁是我们的听众?---医生/药师/病人/同