现场施工管理办法精选.docxVIP

附件二现场施工管理规定（通用）为保证融侨城K3项目施工的正常进行，达到预定的工期、质量、安全文明施工目标，本公司现制定施工现场管理规定，所有合作单位必须遵照执行：一、质量管理乙方在施工管理中应严格按国家规范和设计图纸进行组织施工，并接受监理单位的工程监理，下列内容未经监理或甲方工程师认可，应受到罚款。1、浇捣令未经监理签认即浇捣砼，每发生一次罚款5000元（伍仟元）；2、任一部位砼缺陷未经监理检查同意私自修补，每发生一次罚款3000元（叁仟元）；3、未经监理认可即拆模，每发生一次罚款2000元（贰仟元）；4、墙体拉结筋未经监理签认即开始砌筑墙体或在砌筑墙体过程中拉结筋遭人为破坏，每发生一次罚款1000元（壹仟元）；5、墙、柱、天棚砼表面清洗、喷浆等基层处理未经监理签认即开始粉刷，每发生一次罚款2000元（贰仟元）；6、地面基层清洗未经监理签认即开始找平层施工，每发生一次罚款2000元（贰仟元）；7、外墙面穿墙孔洞修补未经监理签认即开始找平粉刷，每发生一次罚款2000元（贰仟元）；8、穿楼板孔洞堵塞未经监理签认即开始施工，每发生一次罚款2000元（贰仟元）；9、在未经监理同意的情况下，管线没有预埋就先砌筑墙体，造成后期墙体、楼板结构大面积凿打，除凿打费用由乙方承担外，每幢每层罚款3000 元（叁仟元）；10、外墙拆架未经监理签认，每幢每落四层罚款3000元（叁仟元）。11、材料进场先施工后报验，每发现一次罚2000元（贰仟元）；12、隐蔽工程不报验先隐蔽，每出现一次罚2000元（贰仟元）。13、乙方应按有关要求（包括合同、图纸和标准）提供合同或满足要求的材料，且按要求进行送检，若乙方不能满足按要求提供合格的材料或设备，而将不合格的材料或设备运入现场或投入建造之中，当被监理或甲方发现，每发现一次处以（n×1）万元的罚款（n为被查处的次数）。14、砌块未到龄期使用在工程上, 每发现一次罚1000元（壹仟元），并有权令乙方无偿拆除或整改。15、各专项工程施工方案或技术交底未经未经监理签认即开始施工，每发生一次罚款2000元（贰仟元）16、砼未按规范要求进行养护, 每发生一次罚款500元（伍佰元）17、墙体抹灰应分层施工并保证上下层施工的间隔时间, 每发生一次罚款200元（贰佰元）18、为保证墙体整体性和防渗性,墙体斜砌应符合规范要求的间隔时间, 每发生一次罚款500元（伍佰元）。二、工程计划管理1、甲方提供分阶段施工图后十五天内，乙方应提供工程进度计划和材料采购计划，即施工形象进度计划、甲供设备进场时间计划和乙方采购材料定价时间计划。2、因销售包装需要，乙方需按规定时间完成有关工作（配合销售时间由甲方另行提前通知）；甲方将根据销售需要，安排施工现场不定期对社会开放，乙方在开放日前应对施工现场垃圾进行清理，并作好相应的安全措施。若甲方需要提前进行样板房施工，乙方应无条件予以配合，并提供便利条件。乙方不能按规定时间完成上述工作，每延期一天，乙方向甲方支付违约金2万元，如乙方拒绝施工，则甲方另外安排其它单位施工，收取乙方发生费用的2倍作为违约金，并且由此造成的工期延误由乙方负责。3、工程竣工验收并达到合同验收要求，乙方应在竣工验收后十五天内无条件撤场，并将所有承包范围内的工程清理干净，乙方不得因经济纠纷而拒绝交付工程。如乙方拒不撤场或延期撤场，甲方拒付全部工程余款或乙方拖延时间的10倍延期支付全部余款，并承担甲方的经济损失。4、工程竣工验收后，乙方无条件配合甲方在办理房屋产权时所需乙方出具的相关资料。5、 乙方进场七天内应向监理公司和甲方报施工总进度计划，经甲方和监理公司签认后即作为乙方今后节点考核指标。在限定时间内未报，每发生一次罚款2000元（贰仟元）6、乙方应对批准的施工总进度计划进行分解，并在每月25日前将分解的施工月进度计划报甲方和监理公司。经甲方和监理公司签认后，按此进度计划组织施工。如每单项工程未达到月计划要求，乙方向甲方支付违约金1000元/项（壹仟元/项），如乙方采取赶工措施保证合同节点计划的完成，月计划的罚款可予以免除。7、乙方应在每周四下午16：00前应将下周进度计划报监理公司。监理公司在监理例会上对乙方本周计划完成情况进行检查，如无特殊原因未完成者，每单项罚款200元（贰佰元）。如乙方采取赶工措施保证月计划的完成，本月周计划的罚款可予以免除。三、安全文明施工管理1、检查标准：《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-86）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）。2、乙方应提供优质现场管理，若达不到如下要求，应受到相应罚款；2.1、施工组织设计中的项目经理及各管理人员必须具备相应的资质持证上岗，如有变动，须事先报备，并应征得现场监理和甲方的同意。否则每发生一