抛尾矿仓施组.docx

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抛尾矿仓施组

第一章工程概况一、工程概况本工程位于青海省海西州格尔木市肯德可克铁矿选矿厂,肯德可克矿区地处海拔4073m,为多年冻土地区。抛尾矿仓工程。本工程采用现浇钢筋混凝土框架结构。抗震设防裂度为7度,抗震设防类别人为丙类,建筑安全等级二级,建筑耐火等级三级,屋面防水等级三级,砌体施工质量控制等级≥B级。填充墙采用蒸压加气混凝土砌块,值班室采用370厚MU10普通红机砖,M5混合砂浆砌筑。内外墙抹灰,内墙刷白色涂料,外墙刷灰色涂料。窗户采用塑钢单框中空玻璃窗,门为平开夹芯保温门。屋面采用4mm厚SBS防水层。第二章 施工部署 一、施工总体部署先结构后围护,先主体后装饰,先湿作业后干作业原则。2、采用集中力量的“战略战术”,结合平面,立体交叉和同步并进施工。确保在严密、合理的施工组织下,在合同工期内高质量竣工。 总的考虑是抢结构、保装修,即在保证质量的前提下,加快结构施工进度,争取较多的时间保证装修质量。 3、本工程分一个施工段施工。4、拟按下列施工程序部属施工:(1)、基础工程:投点放线——挖土方——浇垫层——支模——扎筋——验收——浇捣砼——养护——拆模——验收——回填土。(2)、主体工程:弹线定位——柱筋——支模——轴线复核——浇柱砼——拆模——养护——支梁板模——复核——扎筋——预埋、预留——隐检——浇砼——拆模——养护。(3)、内装饰:地面清理——地面基层——地面面层——墙面打底——墙面涂料装饰——门窗——油漆——玻璃(4)、外装饰:结构层处理——冲筋护角——外墙打底——抹面层——外墙乳胶漆5、实行项目法管理,以项目为中心,组成强有力的项目领导班子,严格进行过程控制,认真贯彻执行公司的质量方针,围绕质量、进度、安全、文明施工四大目标,优质、高速地完成本工程的施工任务。二、施工组织1、所以我公司如有幸中标,公司决定抽调一只强有力的施工队伍来承担本工程的施工任务,采用“项目法”组织施工,实行网络化、信息化管理施工,确保工程质量和施工工期的实现,为建设单位提供良好的施工服务。2、项目作业层以各工种班组为主体,选派操作技术精良,能吃苦 耐劳的生产班组进场施工,遵守各项规章制度及施工操作规程,切实执行网络计划,熟悉并执行质量检验评定标准,为保证工程质量和进度奠定基础。3、项目经理部在公司的直接领导下,精心组织施工,认真解决施工技术难题,联系协调建设、设计、监理、施工等单位工作,保障工程顺利进展,控制好工程质量。4、建立健全项目部各岗位职能人员的责任制,以责任制制约人的行为,以工作质量保证工程质量,实行全面质量管理。三、施工准备(一)、技术准备1、公司技术负责人、技术科、项目经理组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习熟悉,详尽了解工程的结构特点,并及时组织图纸内审、参与图纸会审,对施工班组进行详细的书面分部分项工程施工图的技术交底工作。2、编制分部分项工程施工方案,对主要的质量管理重点,要编制作业指导书。3、组织技术人员对参与本工程建设的所有人员进行质量教育,分部分项工程技术交底要深化到每个人。(二)、现场准备1、按照施工现场平面布置图的要求落实各类设施的场地,布置上要符合文明标化工地的要求。2、施工用电:设置临时配电房,电源由变压器接入,选择配电线路为BLX型铝芯橡皮线,三相五线制,布置成混合式线网。5、临时用房:根据施工要求布置临时办公、生活、设备用房。(三)、人员准备劳动力投入计划表工 种人 数目前在何地工作计划进场时间计划退场时间泥 工8 待命(公司调度)开工前竣工后木 工10待命开工前竣工后钢筋工8待命开工前 主体结顶后砼 工7待命开工前竣工后普 工15待命开工前竣工后油漆工8待命 主体完工后竣工后合计56主要施工机械配备计划表编号机械名称、牌号、产地已使用年限规格(功率)数量(台)目前在何处计划进场及退场时间1砼搅拌机252调度开工-主体2砂浆机2200型1调度开工-主体3切割机2EJ-5402调度开工-主体4卷扬机21.5T1调度开工-主体5震动器3ZX-504调度开工-主体6圆盘锯2中型6001调度开工-竣工7经纬仪3J11调度开工-竣工8人力手推车新购7开工-竣工第三章 分部分项工程施工方案 一、土方及基础工程施工方案 (一)、土方工程 准备工作:1、开工前应进行安全技术交底和三级安全教育,严格遵守施工用电及基坑支护标准,严禁地面拉线,严禁乱拉乱接等情况。2、掌握气象信息,尽量避免雨期施工,以防基槽塌方基底拢动。3、联系和处理好废土堆置,算好回填土方。开工时先进行定位放线,设好龙门桩和龙门板,桩要坚直牢固。在施工过程中严格控制好轴线和标高。并会同设计、建设、监理单位及时隐检或提出改良方案。土方挖好后及时邀请以上单位进行基槽验收并取得

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