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东郊农场保障房E地块项目E9#楼 施工质量计划 编制人： 审核人： 审批人： 北京高士达建筑工程有限责任公司 2013年3月10日 目 录 一．编制依据 二．工程概况 三．质量目标计划 四．质量保证体系及岗位责任制 五．施工质量保证措施 六．成品保护措施 七．质量通病预防措施 八．工程“创优”控制措施 一．编制依据 （一）东郊农场保障房E地块项目E9#楼施工图纸； （二）施工合同； （三）有关各专业设计规范； （四）有关国家及地方法律、法规、标准、规范、规程。 二．工程概况 （一）建设概况： １．地理位置：本工程位于北京市朝阳区崔各庄乡。 ２．建设单位：北京东方瑞平房地产开发有限公司 3．设计单位：北京中天元工程设计有限责任公司 4．监理单位：北京希地环球建设工程顾问有限公司 5．施工单位：北京高士达建筑工程有限责任公司 （二）工程设计概况 1．建筑设计概况 本建筑为地上28层，地下2层，建筑总高度为78.2m，建筑面积13694m2，±0.000标高为37.7，基础底标高为-9.95、-7.35m，室外自然地坪标高平均约为36.50m，基础埋深约8.50m。 ２．结构设计概况： 本工程基础为剪力墙结构，筏板基础；主体结构为剪力墙结构，抗震设防烈度为8度。 三．质量目标计划 （一）结构质量计划：结构争取为结构朝阳杯。 （二）各分部工程质量计划（见下表）： 序号 各分部工程 一次交验质量目标 1 地基与基础工程 优良 2 主体结构工程 优良 3 建筑装饰装修工程 优良 4 建筑屋面及防水 优良 5 建筑给排水及采暖 优良 6 建筑电气 优良 7 通风与空调 优良 8 工程原材料 确保进场材料合格率100% 9 工程档案 达到评优标准 四．质量保证体系及岗位责任制 （一）我公司贯彻和实施GB/T19001-2000 ISO9001:2000标准，建立了完善的文件化质量管理体系.通过了质量体系国际任证.公司的 质量管理体系文件分为质量手册、程序文件、项目质量计划等支撑性文件。本工程将按已建立的质量体系文件进行规范化操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量水平，以顾客为关注焦点，确保本工程质量达到业主满意的程度。 （二）质量职责 本项目施工质量管理体系是企业质量体系的一个组成部分。为确保企业质量方针和本工程质量目标如期实现，本项目部建立以项目经理、副经理、技术负责人（质量经理）为领导班子，设置工程技术、质安、物资、财经及综合办等部门，配备满足需要的各专业工长、质检员、安全员、试验员、测量员、内业技术员、材料员等人员，形成横向到边、纵向到底的组织机构。本项目部将严格执行企业质量体系程序文件，确保施工中每一过程处于受控状态，并为此提供充分的资源。 1.项目经理的质量职责： 项目经理应全面贯彻以业主为关注焦点的原则。对整个工程的质量全面负责。负责编制项目质量计划，组织质量体系的现场实施。把质量] 管理目标分解到班组和个人。并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，却保业主满意。 2.项目技术负责人（质量经理）的质量职责： 技术负责人（质量经理）应确保按照GB/T19001-2000标准要求建立、实施和保持项目部质量体系；经常向项目经理报告质量体系的运行情况，以作为质量体系改进的基础。同时，作为技术负责人应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持技术交底、质量分析会。监督各施工管理人员质量职责的落实。 3．项目副经理质量职责： 项目副经理作为负责生产的主管领导，应把工程质量放在首位，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 4．项目工程技术部质量职责 ⑴．负责办理本工程的设计修改和技术变更核定手续； ⑵．深入现场，处理施工中出现的一般技术问题； ⑶．负责钢筋铁件翻样工作、提出各种材料需用计划、编制各种半成品加工计划、编制施工计划； (4)．负责工程技术档案资料的收集、审查、整理保管，在工程竣工时汇总归档； (5)．参加“TQC”活动。在质量经理的领导下开展全面质量管理。 5．项目质安部质量员主要职责 质监人员作为项目对工程质量进行全面监督、检查的主要人员，要有相当丰富的施工经验和吃苦耐劳精神，在质量检查过程中要有相当强的预见性，可提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知书，并监督整改以