2元阳哈尼小镇AD装修施工组织设计课件.docVIP

施 工 组 织 设 计 一、工程概况 本工程位于元阳县新街镇，工程投资人民币大约175万元。计划工期为60日历天，工程质量经评定达到“一次性验收合格”等级。 二、施工程序及施工大纲 1、坚持先基层，后面层的原则进行，做好施工前的部署，工作分清，避免施工中的重复工作。 2、项目管理机构及施工组织机构 工程中标后，本公司将本工程列为重点工程，安排精兵强将组成本工程的施工项目经理部，采用项目管理的组织形式，从施工技术、施工组织等方面优先安排、重点保障，并配备业务水平高具有现场管理经验的人员。建立以建造师（项目经理）为主的管理层，全权组织施工生产，对工程进行高效率、有计划的管理，确保工程项目的质量、安全、工期、成本、文明施工。 （1）质量安全部：质量管理、安全监督。对质量安全实施全面检查。 （2）经营计划部：计划经营、工程结算 （3）物资设备部：材料供应、机械管理 （4）工程技术部：施工调度、材料复验、施工技术、内业资料 （5）办公室：后勤卫生、治安保安 （6）财务部：成本核算、资金控制 3、质量目标 本公司将带领职工鼓足干劲，本着“高速、优质、低耗、安全”的原则，确保优质工程的质量目标。 我们的质量方针是：满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。结合本工程的特点，我们制定以下的质量目标： 本工程争创为样板工程。具体分解为：各类原材料符合设计要求，各种试验检测资料齐全，砼试件强度合格率达100％，分项工程一次评审合格率100％，单位工程达到一次性验收合格。 4、工期目标 本工程的计划工期为60天，我公司将精心安排，合理组织，确保按时优质的完成工程施工任务。 5、文明施工目标 严格执行项目法人关于文明施工管理的文件规定，创文明工地。 6、服务目标 工程中标后，全面履行对业主的各项承诺，树立服务第一的思想，以科学、先进的组织手段和技术手段，满足业主的各项要求。 7、安全目标 一般工伤事故频率不超过0.1‰，杜绝质量、安全事故和重大机械设备事故发生。 三、施工措施及方法 1.施工准备工作 1.1.组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审； 1.2.组织有关人员对现场进行复核； 1.3.编制分项工程作业指导书； 1.4.溶化施工组织设计； 1.5.组织有关人员进行施工技术交底。 2.主要材料供应计划 本工程所有工程用料包括各种原材料，半成品及成品必须严格按照图纸上注明的种类和标准，有生产厂家简介、材料技术资料和实验数据，材料样品等，并主动提供材料三证，经监理工程师及建设方认可方可采购进货，对主要材料必要时需进行生产厂家的实地考察。对提供的阻燃或耐燃材料必须是经消防部门实验合格的产品； 3.委外材料加工控制 本工程质量要求严格。考虑到工期、质量等因素，对于加工精度高，所需设备类型多的材料拟委托专业厂家加工。具体订购材料、成品规格及数量中标后将在《委外加工材料订货计划》中列明。 本工程的委外材料加工将按质量体系文件，还必须特别注意如下几个问题： 3.1对加工商的加工能力要到现场考察，经证实后才能做出判断，特别是要求能确保工期和质量。届时应有一个加工材料控制时间表，由跟单员驻厂监督，并确定具体的检验方法以控制质量； 3.2跟单员应按公司质量体系文件对加工商加工的规格材料实施全过程控制。并定期向材料组长报告加工商执行合同情况。如出现异常情况，材料组长及时向施工负责人报告，必要时向项目经理反映，以便及时采用相应措施； 3.3材料运输前3天应落实好运输车辆，办理其它必备的手续。办理有关手续应严格按照公司规定的程序进行； 3.4材料运输前应提前通知现场材料组长，以便组织好人力卸货并规划好堆放场地； 3.5为防止发生混淆，材料标识要做到一定深度，在材料清单上注明装箱编号，包装箱上要有相应编号标识，并通过编号来确定材料的具体使用部位。 4.施工工序 本次装饰工程总的施工工序为：上下交叉施工，粗装修在前，精装修在后。 本工程局部四层，主装修项目，先进行墙面施工，吊顶和墙面同时交叉进行，地面在顶墙施工完以后进行。 5.脚手架工程 结构使用：立杆纵距1.0m，步距1.5m，立杆横距1.0m，横向水平间距1.0m；装饰使用：立杆的纵距1.5m，步距2.0m，立杆横距1.5m，水平间距1.0m。要严格按规范要求进行搭设，搭设完成并经验收合格后方可使用。 6.顶棚工程 6.1 施工准备：施工前,吊顶内的通风，水电管道及消防等已安装完毕,并且试验合格。 6.2主要施工步骤：首先对所用材料进行筛选,主要操作步骤为:放线→ 安装吊杆 →安装龙骨及配件 → 安装饰面板 。 6.3弹线：装饰人员先做出50线,并根据设计要求定出吊顶最低水平线,确定边线位置。 6.4钻眼及安装：用电锤打眼,安装吊杆及配件,对吊杆进行调平,达到国家规范要求,安装饰面板,吊顶必须安装牢固