九阳豆浆机竞争战略浅析硕士论文教案.docVIP

九阳豆浆机竞争战略浅析 专业名称：工商管理硕士 申请人姓名：向爱明 导师姓名及职称．．傅慧 副教授 主答辩席委员：会乏(签砌名) 委员：积糸宇f秀  答辩日期：2010年5月3 1日 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下， 独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外， 本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。 对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式 标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 粼文作一：碉纠 日期： 20 l 0年06月03日  ．喜：薹妻，者签名：r!拶 九阳豆浆机竞争战略浅析 专业：工商管理硕士 硕士生：向爱明 指导老师：傅慧副教授 要 中国小家电产业经过最近二十多年的高速发展，已经取得了长足的进步，产 业体系和产业集群基本形成，国际竞争力逐步显现，从本世纪初以来主要25种 主要小家电产品全球市场份额跃居世界第一位。小家电产业在全球市场和我国产 业体系中，以及提供就业机会的能力等方面都居于重要地位。 九阳就是在这一过程中成长起来的小家电企业之一。九阳从1994年创立并 开创了豆浆机市场，15年来一直引领豆浆机行业的技术潮流，大力推广豆浆文 化，建立九阳独特的渠道网络和推广模式，成功地塑造了九阳品牌，凭借超过 80％以上市场占有率长期居于领导地位。从在一定程度上讲，九阳成为豆浆机的 代名词。豆浆机产业也成为我国自主开发，并且具有我国文化传统和完全自主知 识产权的小家电产业，关注这一产业具有重要的实践意义。 本文以竞争战略作为基础理论，运用了核心竞争力、蓝海战略等理论方法或 思维范式，以及五力模型和波士顿矩阵分析工具。介绍了我国小家电产业的发展 历程和行业特点，简述了九阳和豆浆机产业的成长背景，重点论述了九阳豆浆机 在外部环境和决定产业竞争强度的结构性因素影响下，通过适当的竞争战略选择 赢得竞争优势的实践过程。 本文尝试通过分析评述九阳的竞争战略特点：长期聚焦于豆浆机，并且实施 品牌差异化、技术差异化、分销渠道及推广模式的差异化，通过差异化聚焦战略 获得竞争优势。本文试图探索九阳的核心竞争力，并且从作者个人的角度尝试分 析九阳战略可能存在的问题。 本文的初衷是期望通过分析九阳的竞争战略实践的成功因素，以及九阳对豆 浆机产业结构的逆向塑造的过程，期望能够帮助我们认识到在品牌、技术、产品 的基础之上，坚持不懈地塑造概念，才有可能获得持续性的成功，以期给我国众 多的小家电厂商借鉴。 ● 本文希望探讨企业对产业结构的塑造这一逆向作用，但是囿于作者的理论素 养和写作水平，可能没有深入分析，只是泛泛而谈而流于肤浅。 关键词：九阳，竞争战略，竞争优势  n Study on Competence Strategy of Joyoung Soymilk Mal他r Industrv v Major：MBA Name：Xiang Aiming SuperVisor：Fuhui Associate prof．essor ABSTRACT ChiIla recently appliance i11duSt巧after t、Ⅳenty years of development，haS nlade great progress，砌uStrial system and the basic如珊of i11dustrial cluSter and 妇ematioml conlpetitiveness丘om at the begiIlllmg of this centuⅨgradually reVealed maill 25 killds of nlaill since appliance pmduct to becoHle the world．s firSt global market share．Small home appliance i11dust巧ill ChiIla iIl the nemational market and global illduStrial SysteIIl，and to proVide employment opportunities i11 thc aSpects of dbility is an important position． JoyYbung iS iIl the process of黟owillg up srmU horne印pliance eme印riSe． JoyY．oung丘om l 994 and Soymill(maker deVeloped market，1 5 years Soymill(mal(er i11dustry