五师八十三团一期光伏施工组织设计推荐.docVIP

编制依据 中电投五师八十三团一期20MWp并网光伏发电项目招标文件； 现行的国家及行业施工及验收技术规范； 国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准》2000年版； 《国家电网公司电力安全工作规程》（变电站和发电厂电气部分） 《电力建设安全工作规程》DL5009.1-2002； 《建设工程安全生产管理条例》 ； 《建设工程质量管理条例》 ； 《电力建设工程施工技术管理导则》2003版； 《工程建设标准强制性条文(电力工程技术部分)》建标[2006]102号； 《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》建标[2002]219号； 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 ； 《输变电工程安全质量管理文件汇编》 ； 《输变电工程安全质量管理文件汇编——创优策划纲要》 ； 《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》 《变电站土建工程工艺模板》 ； 《变电站电气安装工艺模板》 ； 《2007年历次质量检查工艺质量问题汇总》 ； 国家现行的法律、法规、规范、标准和地方颁布的法律、法规或其它规章及各项技术政策。 我公司的质量、环境与职业安全健康管理手册、程序文件，及多年来在变配电站施工经验的总结。 工程概况 工程简况 工程名称：中电投五师八十三团期20MWp并网光伏发电项目。 建设地点：工程场址位于新疆生产建设兵团第五师83团，精河县以西约29km处，东距托里乡约9km，东北距83 团场约4km，场址以北1.83km 为312 国道，场址以北以东1km 均有现状乡村道路。 施工承包方式： PC总承包。 招标单位：中电投新疆能源化工集团有限责任公司。 招标代理机构：黑龙江省华宇电力工程监理有限公司。 招标范围： 6.1光伏电站本体、变电中心、集电电缆、场区道路、110KV升压站及110KV送出线路等 对于本施工，我将总结所承建其它110kV建设的成功经验，充分发挥人才优势和技术优势，进一步学习和吸收国内外科学的工程管理模式，采用管理软件，提高工作效率，提高施工组织管理水平现场设精简高效的管理机构公司在现场“优良”目标及业主要求，让项目法人满意，“中国能建安徽电建二公司五师八十三团一期20兆瓦光伏发电项目部”设项目经理和部一室，即：工程部、部、办公室。公司将集中最强的技术、管理力量，配备一流的计算机管理系统，确保本工程优质、准点、安全、文明、高效地完成。管理职责明晰施工中严格实行岗位责任制，项目管理职责明晰，各部室配备精干的管理人员负责策划和组织实施本的各项管理工作。各专业是作业层，按照已批准的程序、质量计划、施工方案、施工任务单的规定和要求，负责组织和实施建筑、安装施工作业。各专业(各班组、施工人员)对各自的施工质量、安全、进度、文明施工负责，接受工程部的各专业技术监督和部的QA监查，在完成自检和一、二级质量检查验收的基础上，接受部的三级质量检查和验收。作业层实行按施工任务单全面考核结算，多劳多得、优质多得。 项目部主要管理人员及部门职责 项目经理 负责提供为完成施工任务所需的一切资源； 负责项目部人员配置与管理。 负责协调各部门接口工作，为顾客提供满意的服务。 负责财务管理，为质量体系提供资金支持。 文明施工。 工程部 负责本工程施工技术标准、规范的选用； 负责编制施工组织设计，负责审核施工技术措施和作业指导书； 参加施工图设计交底，负责对设计变更进行确认；负责解决施工中的技术问题； 负责与设计单位、项目法人技术部门进行接口和联络； 协助生产经理进行施工调度和协调； 负责对现场场地进行规划和管理； 负责机械设备的管理； 负责工程所用各种文件和资料的管理，包括收集、接受、登记、编目、分发、贮存、处理和归档等； 汇总并参加编制安全技术措施计划，经批准后监督实施； 负责编制和调整年、季、月度施工作业计划； 负责组织分部试运； 负责组织竣工资料的编制、收集、整理和移交； 质安部 负责组织建立项目部质量保证和质量控制网络； 贯彻执行国家现行有关质量管理的法律法规、条例条令； 执行有关的工程技术标准和工程质量验收规范及发包人现场管理制度； 负责组织编制修订质保大纲和大纲程序，并监督其实施； 负责编制质保监查计划，组织实施质保监查，编制监查报告； 负责不合格项的归口管理； 负责组织评审合格供方，并审查采购文件中的质保条款； 组织有关部门接受委托方对项目工地的监查，并对监查报告作出答复； 负责对质量趋势进行分析，并提供分析报告； 负责提出质保要求，并负责质保大纲的培训； 负责对纠正措施进行跟踪验证，直到问题关闭； 负责编制检查计划和检查程序，并组织实施； 负责工程质量的三级验收和质量评定； 负责组织材料、设备进货（入库）质量的检查和验收工作； 负责不合格项返工、返修后的质量检查、验证工作； 负责组织有关专业接受质监站或质