[人力资源管理]罗兰贝格-2010中外运长航集团“十二五”战略发展规划项目建议书-表单很好!.pdfVIP

迎风破浪前行、 力争跻身世界五百强 中外运长航集团“十二五”战略 发展规划项目建议书– 初稿 北京2010年1月22 日 - 1 内容 页码 A. 罗兰•贝格公司协助中外运长航集团制定“十二五”规划的独特优势 3 B. 中外运长航集团“十二五”期间面临的关键问题—罗兰•贝格的初步理解 25 1. 物流业务发展难点初步分析 33 2. 航运业务发展难点初步分析 45 3. 造船业务发展难点初步分析 58 4. 物流地产业务发展难点初步分析 70 C. 如何制定中外运长航集团的“十二五”战略发展规划—罗兰•贝格的建议 78 D. 罗兰•贝格将组成高度专业化的团队来承担项目的实施 119 This document was created for our client. The client is entitled to use it for its own internal purposes. Please refer to the disclaimer at the end of this document. © 2009 Roland Berger Strategy Consultants GmbH - 2 A. 罗兰•贝格公司协助中外运长航集团制定“十二五”规划的独特优势 - 3 罗兰•贝格公司在帮助中外运长航集团制定“十二五”发展战略规划方面 具有五方面的独特优势 1 全面涵盖中外运长航核心业务的丰富的国内外经验和知识积累 2 丰富的企业并购后整合的经验和成熟的方法 3 在航运业务发展战略方面与中外运集团的成功的合作经历 4 在帮助央企制定战略规划、组织变革以及并购后整合方面的丰富经验 5 由具备丰富行业经验和了解中外运长航集团的人员共同组成的专家及顾问团队 资料来源: 罗兰•贝格分析 - 4 1 罗兰•贝格在物流服务领域的客户包括了世界和中国的知名物流企业，在 战略转型和运营优化方面积累了丰富的经验、专业化的工具和方法 罗兰•贝格在物流服务领域的主要客户和项目经验 部分客户举例 项目内容举例 • 总体战略和业务业务制定 • 市场及竞争战略设计 • 扭亏战略及实施支持 • 货运网络战略与枢纽布局 • CRM战略