[企业管理]企业案例分析.ppt

实习内容与要求 管理案例分析中的案例准备,管理案例分析中学习小组的建立,管理案例分析教学的一般程序和步骤。企业管理案例的选择和描述，正确选择的原则和控制方法，案例的基本要求和书面描述。规范性案例的学习和小组讨论，规范性案例学习在案例分析课中的地位和作用，规范性案例课堂讨论的设计和组织，规范性案例讨论的准备和参与。管理案例的研究和书面分析报告的形成，案例分析中的理论知识学习，把握正确的研究角度，调查研究获得真知灼见，正确处理材料，追寻合理结论，勾画表述脉络，形成书面思维成果。 1、全班同学分成4-5人小组，每组一名小组长进行组织协调工作 ； 2、每小组选择一个案例主题或一家具体企业单位，收集整理企业背景资料 ； 3、对于深层次的问题，每小组设计一份访谈提纲，进行现场访谈 ； 4、根据企业背景状况，提出不同方面的问题及解决方案进行小组讨论 ； 5、每位同学应提高认识，积极参与，保证所提交材料的真实性 ； 6、每位同学在实习过程中，一定要保持优秀的大学生形象 ； 7、每位同学要注意安全，确保此次实习的顺利进行 ； 8、将各组较为优秀的企业案例资料，存在问题，拟解决的方案进行全班讨论。 实习程序与时间安排 实习时间：安排在大三的第二学期进行，时间三周 总体安排 (1)实习动员并进行案例讲座。 (2)集中听取讲座。 (3)下厂或网上选取二到三家企业收集案例素材并作出分析：包钢公司各厂、稀土开发区各企业、包头市各商业企业等进行现场学习。 实习笔记、实习报告和作业要求 1、每个实习日必须写出实习日记包括（概况、工作内容，收集的资料、认识感想等）。 2、实习报告要求：①封皮（内蒙古科技大学经济管理学院，工商管理专业企业管理案例分析报告，实习成绩：实习地址：实习时间：学号：姓名：指导教师：）。②实习考核表（指导教师考核评语实习单位指导教师评语和学校指导教师评语）。③实习单位实习鉴定（自我鉴定和实习单位鉴定）。④实习计划安排。⑤实习报告。 3、企业管理案例分析实习具有实践性，同时也为启发学生智能、培养学生的能力提供了机会。 为了达到实习的教学目的，特对学生提出如下要求 ① 要善于观察，勤于思考。 ② 要多动手，也要多动口。 ③ 要尊敬师长、团结互助，虚心接受教师及有关校外导师的指导。 ④严格遵守纪律，按时在指定的地点上车。因事、因病不能参加者，应事先向指导教师请假，否则作为旷课处理。 ⑤ 在施工现场，要注意安全。 ⑥ 应独立完成规定的工作任务，实事求是，不弄虚作假，不抄袭他人的成果。 考核内容与方式 实习结束后，学生必须完成和呈交一份案例实习报告字数在5000-8000字，调研包头市企业具体案例一份有案例背景，提出问题，进行分析。 实习报告内容包括： 企业概况、企业组织管理结构，企业各层级管理者的职务内容、管理结构效率、优缺点等管理状况，思考存在的问题以及恰当的解决方案；感受和体会：思想上和业务上有哪些具体的提高、充实和体会。 实习成绩根据学生实习表现和实习报告采用优、良、中、及格和不及格五级评定。考核内容与评分标准如下： 1、案例实习报告占60％，考核项目有： (1) 按时独立完成案例实习报告。 (2)背景资料细致准确、问题分析深入，解决方案的当。 (3) 内容论述观点正确，无原则性错误。案例实习报告内容科学、合理、可行、独创。 (4) 报告层次分明、语言简练、书写整齐、清晰。 2、实习过程表现占20％，考核项目有： (1) 实习态度端正、勤学好问、实习日记记录完整。 (2) 实习单位对实习生的鉴定实事求是。 3、遵纪守法与纪律安全占20％，考核项目有： (1)遵守实习纪律、遵守国家法规、遵守实习单位规章制度。 (2)不出人身安全事故。 (3)遵守保密条例。 (4)能服从领导、虚心学习、礼貌待人、团结互助。 王安电脑的兴衰 1967年，王安公司已经在竞争之中站稳了脚．而且在不少的方面处于领先的地位.王安一举成为拥有5000万美元的富翁． 20世纪80年代，王安电脑冲上了颠峰．员工3万多人．总营业额达到235170万美元.然而,它并没有摆脱“盛极必衰”的素命.在颠峰时候有种种危机的征兆。 1、产品趋于老化，缺乏新产品 自20世纪60年代以来，王安公司屡屡推出新产品，前后称雄达十多年。享有成功之阅发王安骄傲于自己的产品在设计和技术上的优势和声誉，未能认识到微型电脑的崛起之势，而以中型电脑为主攻方向。当80年代的IBM等公司都已经致力于更为廉价和多功能的个人电脑之时，王安仍无视各种忠告，拘不开发新的产品，之势公司产品趋于老化而又缺乏新生代。 2、客户逐步减少 电脑客户从使用方便出发，要求厂家保证电脑具有某些技术标准和兼容，以便在不同的处理机之