稻盛和夫干法.ppt

三、推荐序三：热爱的力量 《干法》这本书从字面上看，似乎应是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点，并不是讲具体的工作方法，而是论述位于工作方法之前的问题。它着重阐述人生观中的“劳动观”和“工作观”，而这个问题具有重大而深刻的现实意义。 三、推荐序三：热爱的力量 1、热爱导致成功 你想获得事业的成功和人生的幸福吗？如果你想这样，稻盛和夫会告诉你，这很简单，但前提是你必须热爱甚至迷恋自己的工作。 如果你不喜欢、不热爱你当前的工作，那么在多数情况下，你得马上改变你的心态。 如果你热爱自己的工作，你就会全身心投入。如果你全身心投入，就会产生良好的工作结果，你这种工作态度和工作结果不但能获得周围人们的肯定，而且会让你从内心感到满足并且产生自信。而这又会成为动力，激励你更努力地投入工作。。。 。。。这样的良性循环，不仅是成功的必要条件，而且从某种意义上讲，它甚至就是成功的充分条件，因为这种良性循环可以改变你的命运。（温馨提示：本小结结束） 三、推荐序三：热爱的力量 2、热爱燃起激情 我很幸运。2001年10月28日这天我在天津第一次见到了稻盛和夫，从此与稻盛和夫和稻盛哲学结下了不解之缘。 当时我已经有了多年经营企业的经验，但在经营和人生中有许多困惑。在接触稻盛和夫和稻盛哲学的一瞬间，我有一种豁然开朗的感觉，我觉得稻盛和夫将人生和经营的基本问题都讲通了，讲透了，而且他做到了，做得近于完美。我凭直觉感到稻盛和夫可以成为自己的精神导师，稻盛哲学就是我期望寻找的人生真理。 三、推荐序三：热爱的力量 2、热爱燃起激情（续上） 同年12月我专程拜访了位于日本京都的京瓷公司本部，购买了稻盛和夫的全部著作，订购了自创刊以来所有的《盛和塾》杂志。 我在天津会议上发表的论文《百术不如一诚》，在天津会议后写给稻盛和夫的信《解读稻盛成功方程式》，以及2004年寄给稻盛和夫的《关于实事求是读稻盛和夫（企业人缩减中国之现状）及（中共中央党校演讲录）有感》等文章，受到稻盛和夫的大加称赞，并在日本《盛和塾》杂志上陆续刊载。 三、推荐序三：热爱的力量 2、热爱燃起激情（续上） 我多次赴日本参加日本“盛和塾”全国大会和塾长例会，并有机会单独向稻盛和夫请教。2007年我与无锡许多志同道合的企业家一起筹建了中国首家“盛和塾”——无锡市盛和企业经营哲学研究会。同年7月2日稻盛和夫率领日本盛和塾120位企业家来无锡举办开讲仪式。 近一年来，为了翻译稻盛和夫的著作我几乎天天伏案工作12小时以上。家人、企业同事、周围朋友和日本友人都为我的健康担忧，但我却乐在其中，并不感到过度的疲劳。我想，这么重要的工作居然落在我头上，我居然似乎还能胜任，我感到格外的荣幸，内心的满足难以言表。2010年3月初，我离开出生成长至今的故乡无锡，来到北京，为筹建稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司，传播稻盛哲学尽自己的微薄之力，我感到非常高兴并充满信心。 三、推荐序三：热爱的力量 2、热爱燃起激情（续上） 我想，无非是因为我对这项工作的热爱燃起了我的激情，而且使这种激情持续不断。我在亲身实践中领会了稻盛和夫在《干法》中阐述的这个道理。 （温馨提示：本小结结束） 三、推荐序三：热爱的力量 3、热爱激发灵感 德国一位著名的汉学家说过：“没有翻译，马克思主义就无法传进中国。”这是强调翻译重要性的一句很中肯的话。 翻译要达到信、达、雅的境界，译者至少要具备四种能力，即外语能力、母语能力、理解能力和表达能力。除此之外，有时甚至还涉及译者的人格和治学作风。 译者只能按自己的理解来翻译原著，往往文字上似乎译出来了，但作者的思想却过不来，有时甚至把作者的原意弄颠倒了。 三、推荐序三：热爱的力量 3、热爱激发灵感（续上） 即使理解正确，但要把理解的意思用文字准确地、流畅地、恰如其分地表达，仍然颇费思量。表达不到位、不充分，不足以给读者感动乃至震撼，但用词过了头，又在瞬间减弱甚至失却了作者观点原本具备的说服力。 我的经验是，不理解或吃不准原意时，可以查阅资料，可以请教别人，甚至请教作者或者作者周围的人。但如何将原著的精神如实地表达，让读者易于理解，并有阅读的快感，却常常让我绞尽脑汁，费尽心思。 三、推荐序三：热爱的力量 3、热爱激发灵感（续上） 经常出现这样的情况：读了作者一段精彩的话，很受感动，但用中文如何表达，却手足无措，很是焦急。但是，既然热爱这项工作，我就不敢怠慢，不敢敷衍，无论如何必须把作者的思想忠实地传递给读者。这样一种强烈的愿望似乎会进入潜意识，让我在散步时，洗澡时，睡觉时，甚至如厕时，头脑里灵光一闪，出现神来之笔，我因此会心一笑。当这一节翻译完成后，对照翻译前的窘态，我自己也会吃惊，我竟能译得如此酣（hān)畅淋漓。 三、推荐序三：热爱的力量 3、热爱激发灵感（续上） 常常出现的这种小小灵感，虽然同稻盛和夫开发