第10章　现代化管理方法在设备管理中的应用.ppt

第10章　现代化管理方法在设备管理中的应用第11章　设备维修概述第12章　机械维修的理论基础第13章　机械设备的安装技术 第10章　现代化管理方法在设备管理中的应用 (1)整体性原则　系统工程要求人们处理问题时首先着眼于系统整体，从全局、整体上去把握事物，不能仅对系统的各个局部考虑得很仔细而没有周密地考虑系统的整体和全局。(2)综合性原则　这条原则要求人们首先要考虑系统目标的多样性和综合性，比如工业企业的生产，既要注重高产，更要重视优质和降低消耗，不能只顾一头；其次，处理问题时要全面、综合考虑所采取的措施引起的多方面后果，比如发展现代化工业，既生产了空前丰富的现代产品，同时也带来了向周围环境排放“三废”、造成环境污染以至危害人类生存的严重问题；再次，解决某一问题可以有多种方案，要从实际出发全面分析比较，选择最优方案或者博采众长，综合使用。 第10章　现代化管理方法在设备管理中的应用 (3)科学性原则　它是指要按科学规律办事，既要有严格的工作步骤和工作程序，又要尽量做到定量分析，系统优化。10.1　网络计划技术概述10.2　网络图的绘制和时间参数的计算10.3　网络计划的调整与优化 10.1　网络计划技术概述 10.1.1　网络计划技术的概念网络计划技术是指用网络计划对任务的工作进度进行安排和控制，以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。网络计划则是在网络图上加注工作时间参数等而编制成的进度。 图10-1　镗床大修各工作之间的相互关系 10.1　网络计划技术概述 10.1.2　网络计划技术的基本原理网络计划技术的基本原理是：利用网络图形式，表示一项计划中各项工作的时间、先后顺序及相互关系；通过计算找出计划中关键工作和关键路线，利用时差不断改善网络计划，选择最优方案；在计划的执行中，通过信息反馈，对工作进行监督和控制，以保证实现预定的计划目标。10.1.3　网络计划技术的应用范围 10.1　网络计划技术概述 网络计划技术的应用范围很广，主要应用于工程项目的计划管理，在设备管理中也经常被应用。对于那些任务规模很大，需要多种不同来源的大量资源（人员、机器设备、运载工具、原材料、资金），协调频繁、时间紧迫的工程任务，采用网络计划技术来管理，效果最为理想。具体来说，它可以应用于建筑工程、船舶制造、新产品研制、设备大修、单件小批量生产和一次性的工程项目。 10.2　网络图的绘制和时间参数的计算 10.2.1　网络图的构成网络图一般由工作、事件和线路三个部分组成。(1)工作　工作是指计划任务按所需要程序划分而成的一个消耗时间、也消耗资源的子项目或子任务。 图10-2　工作在网络图上的表示方法 (2)事件　事件是指某些工作的开始或结束，在网络中是指两项工作的衔接点，通常用“○”即节点来表示。(3)线路　线路是指在网络中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线和节点，最后到达终点节点所经过的通路。 10.2　网络图的绘制和时间参数的计算 10.2.2　网络图的绘制1.网络图的绘制规则1)进入某一节点或从其引出的箭线可能有很多条，但相邻两个节点之间只能有一条箭线，代表一项工作，不能同时出现两条或两条以上箭线，如图10-3a所示。2)网络图中不能出现图10-3c所示的回路，即闭路循环线路，箭线方向应该自左至右，不能逆向。3)网络图中每一项工作都应有自己独立的编号，应遵守箭尾编号小于箭头编号的原则。4)箭线必须从一个节点开始到另一个节点结束，其首尾都应该有节点，不允许从一条箭线中间引出另一条箭线，如图10-3f所示。 10.2　网络图的绘制和时间参数的计算 5)每个网络图只能有一个起点节点和一个终点节点，如果出现两项或两项以上的工作同时开始或同时结束时，其所有的开始节点和完成节点都应汇合成一个起点节点或一个终点节点，如图10-3i所示。 图10-3　网络图的绘制规则 10.2　网络图的绘制和时间参数的计算 2.绘制步骤(1)项目(任务)分解　任何一个项目(任务)都是由许多工作组成，在绘制网络图前，首先将项目(任务)分解成各项工作。(2)逻辑关系分析　工作的逻辑关系分析是根据网络图的要求，分析每项工作的紧前工作、紧后工作及平行工作，并将分析的结果列表。 表10-1　镗床大修项目分解及逻辑关系表 10.2　网络图的绘制和时间参数的计算 (3)绘制网络图，进行节点编号　根据项目(任务)分解及逻辑关系表中各项工作的先后顺序关系，按网络图的规则初步画出网络图，并进行节点编号。10.2.3　时间参数计算计算时间参数是网络计划技术的重要环节，其目的在于确定整个任务的工期和关键路线，计算时差，为网络计划的检查、调整和优化做准备。时间参数包括工作持续时间、节点最早时间、节点最迟时间、最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间