专业前沿技术发展动态软件项目管理V.ppt

* 本章从介绍软件概念开始，说明了人家的概念、项目和软件项目的特点，介绍了项目管理及其发展过程，国际项目组织和认证，着重说明了PMBOK的知识体系，以及软件项目管理的概念、软件项目管理的形成过程，软件项目管理人的特点等。为学生介绍了有关软件项目管理的基本概念。 下面各章将分别对软件项目管理的有关内容进行详细介绍。 本章小结 * 进入第二章 * * * * 工人用机器在生产线上的操作工 XL环保工程 * 工人用机器在生产线上的操作工 XL环保工程 * 工人用机器在生产线上的操作工 XL环保工程 * 工人用机器在生产线上的操作工 XL环保工程 * 工人用机器在生产线上的操作工 XL环保工程 * 工人用机器在生产线上的操作工 XL环保工程 * * 任务指总任务 * * 组织开放性:与外界要沟通\互动. 项目活动的整体性:活动都是向一个目标,有关联,是有机整体. * * * * 当作项目来处理的运作:日常性和常态性工作,如周会议\工作报告.人员考勤。费用结算… 系统方法论… * 秦李冰的都江古堰 大型国防工业:制造原子弹\研制新武器 航空航天界 * PMP的申请者必须通过两种形式的考试： （1）项目管理经历的审查，要求申请者必须具有一定的教育背景和专业经历。 （2）笔式考试。针对PMBOK的九大知识体系模块进行考试，200道选择题，申请者必须答对136题。 * * * * 整体管理=综