论项目管理成本控制.doc

目 录 摘 要 1 关键词 1 绪 论 2 1 加强成本控制 2 2 建筑工程项目成本管理对策分析 3 2.1 建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制 3 2.2 从质量成本管理上要效益 3 2.3 从工期成本控制上要效益 3 2.4 强化经济观念,树立全员经济意识 3 2.5 提高技术水平,降低成本 4 3 工程项目内部成本控制主要内容 4 3.1 项目部是成本控制中心 4 3.2 建立严密有效的项目成本内控体系 4 3.3 项目成本控制重在落实 5 4 工程项目内部成本控制的主要措施 5 4.1 建立成本责任制，完善成本控制运行机制 5 4.2 实行对企业成本影响因素的全过程控制 6 4.3 加强项目成本核算 6 5 施工中的成本控制与管理 6 6 工程项目竣工结算阶段的成本控制与管理 6 7 如何控制工程项目成本 7 7.1 确立成本控制目标 7 7.2 建立健全成本责任制 7 7.3 完善企业立法 7 8 加强建筑工程项目成本控制的方法 7 8.1 工程项目成本控制的对象和内容 8 8.2 建筑工程项目成本控制存在的问题 8 8.3 建筑工程项目成本控制的方法 9 结束语 10 致 谢 11 参考文献 12 论工程项目成本控制 学校：武汉理工大学 专业：工程管理 姓名：熊豪 【摘 要】 建筑行业在我国现今逐渐走向成熟，它的企业管理模式在不断的发展和完善中。其中建筑施工的项目成本管理是重要的组成部分，只有进行科学的工程项目成本预算等，才能确保工程的顺利内容。项目成本管理工作是项目管理的重要内容，关系着每个项目的经济效益，对企业的生存发展起着至关重要的作用。因此，有效控制成本显得极为重要，加强项目成本意识，以利提高企业的竞争力。 如何科学有序的进行成本的管理与控制，就此方面的内容进行有关论证。 【关键词】 成本管理；控制体系；管理机制 Theory of engineering project cost control wuhan university of technology Major: engineering management The name: xiong hao 【abstract】Construction industry in our country gradually mature today, its enterprise management model in the continuous development and improvement. Part of the construction project cost management is an important part of the only carries on the science of engineering project cost budget, etc., to ensure the smooth engineering content. Project cost management work is an important content of project management, the relationship between the economic benefits of each project, for enterprises survival and development plays a vital role. Effective cost control is very important, therefore, to strengthen cost consciousness, and enhance the enterprise the competitive ability. How to carry on the cost management and control of scientific and orderly, on the aspects about the content of the argument 【Key words】Cost management; The control system; Management mechanism 绪 论 随着我国经济体制改革进一步深化，建筑施工企业已全面实行改制，企业将全面走向市场，并同外国建筑施工企业一起在市场中竞争，这使企业需要承担更大的风险。建筑施工企业的生存和发展，靠的是在竞争中获取更多的工程施工任务，并通过对项目组织的实施，由此带来的可观经济效益和社会效益。那么实施建设好每一个建设项目，在保证质量、安全的前提下，节约成本投入，创造出满意的经济利润，并使其最大化，将是建设完成好每个施工项